생태관광마케팅 스왓분석

소개글

생태관광마케팅 스왓분석,생태환경마케팅 SWOT분석-청계천

목차

Strength
고객 만족
1. 다양한 여가와 문화체험 기회 제공
2.환경 친화적인 도시 이미지 구축
3.외국 관광객 유치 증가로 인한 경제적 효과

Weakness
1.청계천 `복원` 이 아닌 `개발` 이라는 신개발주의 비난
2.정치적 수단으로써의 청계천

Opportunities
1.적극적 홍보 전략
2.한류 열풍
3.인지도 상승
4.신 청계천 상권

Threat
1.高물가 환경
2.탄탄한 Infrastructure의 부족

본문내용

Strength
고객 만족
2005년 삼성 경제 연구소의 2005년 10대 히트상품 설문조사에 따르면 도심 속에 자연을 복원한 ‘청계천’이 응답자의 특성에 상관없이 폭넓은 지지를 얻어 1위를 기록하였다.
- 34년 된 삼일고가도로를 철거하고 도심 속 하천을 복원해 2005년 10월 1일부터 공개된 청계천이 서울 시민 및 관광객들에게 폭발적 인기를 얻음
- 개장 이틀 만에 누적 방문자 100만 명, 57일 만에 1천만 명 돌파
- 심한 혼잡에도 불구하고 매우 높은 소비자 만족도

1. 다양한 여가와 문화체험 기회 제공
- 도시 생활인들을 위한 생활형 휴식공간으로 부상
- 초기에는 청계천이 해외 등 외부 관광객을 위한 공간이 될 것이라는 예측도 있었으나, 시간이 지나면서 생활인들의 공간으로 변모함  
- 새벽에는 인근 주민 아침 운동 및 산책 장소로, 점심시간에는 주변 직장인들의 식사 뒤 쉼터로, 저녁에는 연인들의 데이트 장소로 활용
- 도시인을 위한 생활형 휴식 공간으로써 영화, 쇼핑 등 도시형 여가활동과 자연형 여가활동을 동시에 즐길 수 있는 새로운 재미를 제공
- 청계천은 가정과 일터로부터 가까운 곳에 자연을 복원하여 만들어진 휴식공간으로 큰 호응을 얻음
- 도심 속 자연형 엔터테인먼트에 폭발적 관심
  : 다양한 참여형 여가 상품을 통해 재미 (fun)를 경험함으로써 일상의 피로와 스 트레스를 해소.
 친환경 소비의 진화 재미의 컨버젼스 (convergence)
  : 한 번 방문으로 영화나 쇼핑 등 도시형과 숲 속 산책 등 자연형 여가 활동을 고루 즐기는 새로운 재미 추구
- 이원화 되어 있던 과거 도시형과 자연형 여가 소비층의 융합진행
  도시형 여가 선호층 까지도 자연형이 가미된 상품에 점점 더 큰 관심을 가지 는 경향
- 쇼핑 뒤 거닐 수 있는 도심 속 공원으로써의 청계천
  콘서트홀 대신 숲 속에서 열리는 음악회 등 도시-자연 복합형 여가에 대한 수 요 증가
- 광화문 일대 도심은 전형적인 도시-자연 복합형 여가상품이 됨

참고 자료

없음