스타벅스의 위기와 새로운 전략 (2009-2010최신)

목차

◉ 스타벅스, 위기의 1년

◉ 맥카페와 스타벅스의 전쟁

◉ 스타벅스의 재정비

◉ 하워드 슐츠의 복귀

◉ 초심으로 돌아가는 스타벅스

◉ 불황은 잠시 호황은 날개를 펴고.

◉ 스타벅스의 인스턴트커피 ‘비아’

본문내용

◉ 스타벅스, 위기의 1년

지난 2008년 전세계적인 경기 침체와 더불어 스타벅스도 굴욕의 1년을 보냈습니다. 미국 내 676개의 매장을 2009년 3월까지 폐쇄한데 이어 호주에 진출한 매장 84곳 중 73%를 차지하는 61곳의 문을 닫기로 했다고 2008년 7월 29일 공표했습니다. 하워드 슐츠 스타벅스 회장은 “스타벅스를 전환시키려는 이행 국면에 접어들었다”면서 “호주의 일부 매장을 폐쇄하기로 한 것은 어렵지만 반드시 내려야 할 결정이며, 전세계 시장에서 사업을 지속적으로 확대시키는데 도움이 될 것”이라고 말했습니다.
금융위기로 인해 촉발된 경기 후퇴 앞에서 휘청거리고만 스타벅스. 일자리가 사라지는 와중에 2~3달러짜리 커피값을 아끼는 소비자가 늘어났기 때문입니다. 맥도날드의 ‘맥카페’, 던킨도너츠 등의 저가 공세도 한 원인이 되었다고 할 수 있습니다.

◉ 맥카페와 스타벅스의 전쟁

모든 전문가들이 맥도날드의 ‘맥카페’와 스타벅스의 강력한 경쟁자로 떠올랐으며 가격과 품질에 대한 비교가 끊임없이 이어질 뿐만 아니라 맥도날드에서는 ‘four bucks is dumb`라는 공격적인 광고를 통해 커피 한 잔에 4달러를 내는 것은 ’바보‘라고 표현하며 언론의 조명을 더욱 받고 있습니다.

참고 자료

아시아 경제 신문 :　http://www.asiae.co.kr/news
연합뉴스 :
브랜드 이야기 블로그 :　http://shinlku.tistory.com/
CNN 머니 : http://CNNMoney.com
파이낸셜타임스(FT) : www.FTasia.net/Subscription