폭스바겐 뉴 비틀 마케팅 전략

소개글

폭스바겐 뉴 비틀 마케팅 전략입니다^^
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자동차 시장과 mini와의 비교 등 좋은 정보가 가득합니다

목차

1. 기업선정 이유

2. 시장환경분석

3. 폭스바겐 소개

4. 뉴비틀 소개

5. 경쟁사 mini

6. 뉴비틀 swot 분석

7. 폭스바겐의 브랜드별 BCG Matrix

8. stp 분석

9. 7P MIX

10. 결론

본문내용

세계 자동차산업 재편 불가피
-세계 자동차시장 과잉 생산능력 존재
-시장이 급격히 위축되고 있는 상황
-생존능력을 제고하기 위한 방향으로 업계 재편
경기침체에 따른 소비자의 변화
-경제성 중심의 소형차, 고연비차에 대한 니즈 증가
-소비심리 위축
주요 경쟁업체의 위기극복 생존 전략
-고연비 소형차 모델 출시 확대
-생산능력 확대
-판매 강화
-가격 경쟁력 강화 등
친환경의 대두
-하이브리드 자동차와 디젤자동차의 대결구도
-친환경 자동차를 누가 먼저 개발 상용화하는가가 관건.



글로벌 금융위기와 폭스바겐의 선전
세계 경제 침체로 자동차 수요가 급감하면서 완성차 업체들은 생존 게임에 돌입
세계자동차 수요가 급감하고 이에 따른 공급과잉 심화로 자동차업계 재편 불가피한 상황
자동차 소비자들의 소비심리가 위축되고 인식과 행동에도 다양한 변화가 나타나고 있다.
이에 따라 소형차의 선호자 증가함으로써 폭스바겐의 판매가 향상됨

3. 폭스바겐 소개

폭스바겐은 1937년 5월 아돌프 히틀러의 명령에 의해 설립된 독일국민차 (폭스바겐) 준비회사가 전신이며, 1938년 9월 폭스바겐 유한회사로 개칭한 회사이다. 벤틀리, 부가티, 람보르기니, 세아트, 슈코다, 아우디를 거느리고 있는 독일 폭스바겐 그룹은 전세계 19개 나라에서 해마다 520만대 이상의 자동차를 생산하고 있는 세계 4위의 자동차 메이커이다. 현재 전세계 시장 점유율 약 12%를 차지하고 있다.
폭스바겐은 1년에 약 300만대의 새차가 팔리는 독일 시장에 해외에서 생산된 차를 독일로 들여와 파는 역수입물량을 제외하고 해마다 20만대 정도를 공급하고 있다.

참고 자료

없음