이마트 중국진출

소개글

이마트 중국진출 레포트입니다.

목차

I. 서론
1. 기업선정이유
2. E-MART 등장배경
3. 역사
4. 현황
5. 국내 전략
(1) 국내 E-Mart SWOT 분석
(2) 4P 중심의 E-MART 경영전략

Ⅱ. 본론
1. 중국 이마트–‘易買得’
(1) 중국시장 진출배경
(2) 중국 진출방법
(3) 중국 진출현황
(4) 매출현황
2. 중국내 경쟁사
(1) 월마트
(2) 까르푸
(3) 최근 할인점 추이
(4) 중국 할인점
3.경영전략
(1) SWOT 분석
(2) 4P 믹스
4. 중국 이마트 향후 전략방안

Ⅲ. 결론
이마트의 미래

Ⅳ. 그 밖의 E-Mart 관련 최근 기사
※참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 기업 선정이유
세계에는 수많은 기업이 존재하고 각기 그 기업들은 치열한 경쟁 속에서 경영전략을 펼치고 있다. 글로벌 시대를 맞이하여 국내에서 뿐만 아니라 국내기업의 해외진출이 늘어나고 있는 실정이다. 따라서 기업의 해외 진출 사례를 알아보고 해외진출의 배경, 현지화 전략을 심층적으로 연구하여 국제경영의 감각을 배우는 것이 글로벌 시대의 핵심이라 생각한다.



Ⅳ. 결론
이마트의 미래는??
현재 중국에 진출한 한국계 유통업체는 다국적 기업에 비해 규모나 시장 점유율 면에서 크게 열세에 놓여 있다. 1995년에 중국에 진출한 까르푸가 꾸준히 점포를 늘려 현재 할인점 부문 시장 점유율 1위의 기업으로 성장한 반면 비슷한 시기에 진출한 이마트는 외환위기와 본사의 사정으로 본격적인 시장 진입이 늦어 어려움을 겪은 바 있다.
따라서 이마트는 선발 업체들과 차별화된 전략을 수립하고 현지진출 한국법인들의 우수한 제품 소싱, 물류비용 절감 등을 통해 경쟁력을 확보해야 할 것이다. 특히 이미 수출을 통해 품질의 우수성이 검증된 우리기업들의 소비재 품목을 우선 구매하여 유통업체와 제조업체가 윈윈하는 방안을 강구하는 것이 바람직할 것으로 생각된다.
차별화 전략의 하나로써 이마트는 가치지향적 할인점을 추구하는 것을 택하였다.
단지 싸게 판매하는 것만이 아니라 고객들이 ‘좋은 품질’ 의 상품을, 좋은 서비스와 함께, 쾌적한 쇼핑 환경에서 쇼핑하며 고객들이 최고의 가치를 느낄 수 있는 할인점을 의미한다.
현재 국내소비시장은 불황으로 씀씀이
최초의 국내 할인점으로 국내 유통산업에 큰 영향을 끼친 신세계 E-mart는 지난 97년 국내 유통업체 최초로 중국 상해(上海)에 진출하였다. 월마트나 까르푸와 비교하여 진출 시기는 늦었지만 초기 중국 유통시장의 장벽 등 많은 어려움을 극복하고 중국에서 세계적인 유통업체들과 정면 대결을 통해 글로벌 유통기업으로 도약하고 있다. 현재 상해 내에서 거대 다국적 할인매장보다 뛰어난 매출과 순이익을 달성하고 있다.

해외 시장에 성공적으로 정착하고 유통시장에서의 확고한 자리 매김하고 있는 E-mart의 중국 진출 사례는 기업의 해외진출에 대한 많은 시사점을 가지고 있다.

따라서 E-mart의 중국시장의 유통 현황과 소비시장, 그리고 이에 대응하는 E-mart의 전략을 알아보고자 한다.

2. E-Mart 등장배경
1990년대 들어 경제성장의 성숙단계에 들어서면서 중산층이 확대되고 이들의 합리주의, 실용주의 성향과 신 소비계층 출현에 따른 소비의 개성화 및 다양화 등 소비자의 의식구조와 라이프스타일에 엄청난 변화가 생겼다. 또한 상업 중심지에 위치한 백화점과는 다른 형태의 보다 편리하고 접근성이 양호한 판매시설을 원하는 소비계층이 확산되었고, 합리성․실용성․기능중심의 소비를 원하는 소비자의 성숙화가 이루어지면서 여기에 부응할 수 있는 신 업태 개발이 절실히 요구되었다.

이에 따라 신세계는 미국의 Wal-Mart와 K-Mart, 프랑스의 Hyper Market, 특히 일본 할인점을 벤치마킹하여 창고형 할인 매장이 아닌 진열대가 150cm를 넘지 않고 백화점식의 깔끔한 한국형 종합할인점인 E-Mart와 MWC(창고형 회원제 도매클럽) 등 신 업태를 미래 전략사업으로 선택하였다. .

참고 자료

●강소연, 대형할인점의 중국시장 진출에 따른 경쟁력 증진방안에 관한 연구, 중앙
대 대학원, 석박사 학위 논문실(107호), 유통경제학 석사, 2007. 02
●고물가를 이겨내는 글로벌 소비트렌드, 현지 언론 종합, 글로벌 윈도우 9. 25, 상
하이KBC 정보, 2008
●금융감독원 전자공시시스템 홈페이지, http://dart.fss.or.kr/
●두산백과사전, http://100.naver.com/100
●도우리, 글로벌 유통기업 中 확장세 둔화, 시련에 직면한 中 유통기업, 네이버 블로그, 2008, http://blog.daum.net/siliyoon/15808780
●백권호, 중국비지니스 특강, 2008
●신세계 이마트 홈페이지, http://emart.shinsegae.com/
●신세계 2008 유통산업전망, 신세계유통 산업연구소, 2008
●심시보, 대형마트 점포 늘리기 출혈경쟁, 매일경제, 2008. 04. 01
●2008 유통산업전망, 신세계유통 산업연구소, 2008
●2008 중국경제동향 및 전망, 삼성경제연구소, 2008
●업계 부동의 1위 비결은 `고객중심` 경영, 한국경제, 2008. 11. 09
●이마트 기업보고서, 삼성경제연구소, 2008
●이재홍, 중국의 유통시장 현황과 우리의 진출방안, 한국수출입은행, 2007
●장수용, 이마트 KSF와 성공요인, 삼성경제연구원, 2008. 10
●조평규, 중국을 뒤흔든 한국인의 상술, 한성출판, 2005
●중국 경제동향 및 전망 2008, 삼성경제연구소, 2008
●중국 소비시장의 특성과 변화, 한국무역투자진흥공사, 2006
●중국 소매업 진출방안, 서울경제, 2006. 9. 20
●지만수박사, 2008 영대특강, 2008
●홈쇼핑 13년… 유통역사를 다시 쓰다, 유통 ․ 물류 경제매거진 E-HUB, 2008. 1
●홍창표, 베이징무역관, 中新網, 2002. 12
http://www.globalwindow.org/wps/portal/glw/kcxml/04_Sj9SPykssy0xPLMnMz0vM0Y_QjzKLd4w3MgkCSYGYwab6kWhCPiEIoSB9b31fj_zcVP0A_YLc0IhyR0dFAHFkzKk!/delta/base64xml/L3dJdyEvd0ZNQUFzQUMvNElVRS82X0FfMTRE?1=1&workdist=read&id=72992
● 코트라
● www.baidu.com
● 오수연, 한국마케팅연구원 마케팅 월간지