조직문화 - 삼성중공업

소개글

삼성중공업의 조직문화와 문제점 및 그 개선책

목차

Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 조직문화란 무엇인가
Ⅲ. 나는 어떻게 해야 하는가
Ⅳ. 동
Ⅴ. 맺음말

본문내용

세계 초일류 회사 실현
Ⅱ. 조직문화란 무엇인가
1. 조직문화의 정의
기업 구성원들이 공유하고 있는 가치관과 행동양식으로서
조직원의 사고와 행동을 한 방향으로 이끌어 가는 중요한 경영인프라
☞ 사람, 자본, 물자, 지식에 이은 제 5의 경영자원
□ 조직문화의 중요성
○ 21세기에는 철학과 가치가 강한 기업이 초일류 장수기업이 됨
- 조직문화가 강한 기업은 他기업比 15년동안 평균 7배의 주식가치 상승
○ 그러나 공유된 가치가 없다면 구심력의 결여로 기업이 도태되고 와해되기도 함
□ 조직문화 성공의 3요소
경영자의
확고한 경영철학
＋
＋
임직원의
공유된 가치관과 행




.
.
우리집 가족회의
신바람일터 사원 참여마당
□ 신바람 일터를 만들기 위한 CEO의 확고한 의지
Ⅴ. 맺 음 말
나는 어떤 사람이 될 것인가!
꼴이 그럴듯 해야하고
끼가 있고
끈이 튼튼해야 하고
깡이 두둑해야 하고
꾀가 있고
꿈이 있어야 하고
꾼이 되어야 하고

참고 자료

없음