스웨덴의 문화정책 (예술행정)

소개글

PUBLIC GOVERNANCE OF ARTS ORGANISATIONS IN SWEDEN : STRATEGIC IMPLICATIONS
- Katja Lindqvist 의 논문을 번역한 것입니다.
논문 번역 과제 시 또는 문화정책(예술행정)에 관한 외국 사례로 참고하세요

이 논문은 공공 원리와 예술 조직사이의 관계를 점검하고, 이 연결이 얼마나 개개의 예술 조직의 전략적 행동에 영향을 미치는 가를 설명함으로써, 스웨덴의 예술 조직의 공공 행정을 조사했다. 국립중앙미술관과 스톡홀름에 위치한 미술관의 두 사례의 연구는 분석을 위한 기초를 제공했다. 이 논문에서 공공 행정은 개개의 예술 조직들의 전략 계획과 행동에 대해 통제와 평가의 논리가 상반되고, 예산과 관리 통제를 통해 조직에 경제적이고 정치적인 취약성의 결과를 낳는 것으로 결론을 냈다.

목차

1.Theoretical Approach and Method (이론적 접근과 방법)

2. Public Governance in Sweden (스웨덴의 공공 거버넌스)

3. National museum 국립 중앙 미술관

4. Free Entrance Reform 무료 입장 정책

5. Organizational Changes (조직적인 변화)

6. Economy (경제)

7. Edsvik Konst och kultur

8. Effects of Public Governance on Arts Organizations
(예술 조직에 대한 공공 거버넌스의 효과)

본문내용

따라서 공공 원리가 가지는 효과는 경제적이고 정치적으로 취약하다. 국립중앙미술관과 Edsvik은 공공 행정시스템이 관리 경로의 형성에 있어 변화를 겪는 것을 각인하고, 예술 조직이 이러한 변화를 따라 그들의 행동을 채택하는 것을 확실히 할 수 있게 했다. 이 전체는 내부의 예산 협상 과정이 아주 짧은 수평적 시각으로 계획된다는 것을 언급한다. 이는 7년 동안 펼쳐지고 있는 전시관의 생산 계획이 합쳐지기 어려다. 경제적 취약성은 공공 행정과 비영리 단체로서의 예술 분야에서의 예술 조직이 일을 하는 사실을 통해서 증가된다. 그러므로 모든 자금은 회계년 안에 또는 특정 프로젝트 안에 사용될 필요가 있다. 한 해로부터 혹은 프로젝트로부터 다른 해, 혹은 다른 프로젝트로의 자금을 전환하는 것은 대개 불가능하다.



정부와 기관 사이의 팔 길이 거리 원칙과 공공 행정의 조직은 유요한가? 혹은 꼭 과장인가? 이 유효성에 대한 질문은 스웨덴의 그것의 두 개의 수준에 관해서 보아야 한다. 첫 번째는 스웨덴의 정부와 기관 사이의 팔 길이 원칙의 일반적인 역할이 장관 혹은 중앙부서가 개개의 기관의 관리를 방해하기 위한 것이 아니라는 것이다. 거버넌스는 매년 지원금을 포함한 지원금의 대한 감독과 기관의 지시를 통해 시행된다. 이 측면에서 팔 길이 원칙은 유요하다. 비록 명확하게 모든 기관 혹은 공공 조직이 똑같이 잘 적용된 공공 거버넌스에 대한 전체적인 정책을 지정하는 것은 어려움이 있다. 두 번째로, 팔 길이 원칙은 정부와 특정 기부 단체 사이에서 (문화 업무를 담당하는 중앙 의회) 예술에 대한 금전적인 지원에서 힘의 분배를 언급한다. 이 관계는 Duelund의 지적처럼, 두 개의 연구된 조직이 명확하게 정부 아래서 통제된다. 역설적이게도 예술 조직을 위한 공공 원리를 갖는 것은 그들이 정치적인 그들의 행동을 채택하는

참고 자료

PUBLIC GOVERNANCE OF ARTS ORGANISATIONS IN SWEDEN : STRATEGIC IMPLICATIONS