[생산운영관리]한샘가구 ERP도입 및 프로세스 혁신

소개글

한샘가구 생산운영프로세스 관련 PPT 프리젠테이션자료입니다.
매우 공들여 작성한 자료로 인터넷 뿐만 아니라 실제로 기업 수차례 방문해서 얻어낸 주옥같은(?) 정보 및 인터뷰 내용 포함돼있습니다.

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목차

기업 소개 / 기업 선정의 이유
전반적 생산 운영 프로세스
주요 업무 프로세스
예측
가구 생산 프로세스
완제품 판매 경로
품질 관리
프로세스 혁신
시장의 변화
ERP 구축
한샘 CAD 시스템 구축
시공좌석제 활용
ERP 도입의 성과
기업 방문 인터뷰

본문내용

Q : 대량생산을 하려면 원가를 절감하는 게 가장 큰 일인데, 어떤 식으로 원가를 낮추고 있습니까?
A : 원가를 낮추고 있는 방법으로는 크게 세가지로 나눌 수 있는데. 먼저 수요예측을 정확히 함으로써 한꺼번에 필요한 적정량을 생산하여 원가를 낮추고 있습니다. 다음으로 과학적인 value engineering(제품의 기획·제조하는 데 있어서 설계 및 제조 전문가의 입장에서 검토하여 조직적으로 분석하는 것)을 통해 기능에 따라 품질을 조절함으로써 자재의 효율성을 높이고 있습니다. 마지막으로 중국에 OEM을 줌으로(현재 15-20%) 생산비를 절감하고 있습니다. 그리고 이것은 향후 확대할 전망인데 중국의 규제때문에 제 3의 국가를 찾아 확대할 전망입니다.

Q : 동종 업종업체들과 차별화 되는 한샘만의 강점은?
A : 디자인입니다. 한샘의 디자인은 동서양을 뛰어넘는 디자인이라는 호평을 받고 있습니다. 실제 세계 최고의 디자인 센터를 가지고 있으며 이곳을 방문한 외국인사들이 놀람을 금치 못한다고 합니다. 한샘의 강점은 제품디자인이 아니라 공간디자인입니다. 즉 단순히 가구 침대를 파는 것이 아니라 침실이라는 공간을 디자인하여 판매함으로써 조화를 이루는 시스템을 구축하고 있습니다. 공간 개념으로 가구시장에 진입한 첫 기업이고, 성공을 이루자 후발기업들이 모방하고 있지만 소비자의 생활패턴을 분석하여 설계된 공간디자인은 여전히 선두적인 입지를 차지하고 있습니다.

참고 자료

없음