9장 조직문화와윤리적가치 (조직이론 토의문제)

소개글

매주 해야만 했던 조직이론 토의 문제에요. 도움이 되길 바랍니다^^

목차

1. 조직에서 관찰할 수 있는 상징, 의례, 의상, 그 외 다른 문화적 요소를 설명하고, 당신이 일했던 조직을 대표하는 가치관을 설명하시오.
2. 조직이 여러 가지의 하위문화를 가지고 있을 경우 어떤 이점이 있는가? 또 어떤 문제점이 발생할 수 있는가?
5. 왜 가치기준리더십은 문화의 형성에 중요한가? 상징적 행동은 명문화된 글보다 기업이 추구하는 가치관을 더 정확하게 전달해 주는가? 왜 그런지를 논의하시오.
9. 외부의 이해관계자들은 조직의 윤리적 의사결정에 어떻게 영향을 미치는가? 왜 세계화는 조직에 더 복잡한 윤리적 문제를 가져오는지를 논의하시오.

본문내용

1. 조직에서 관찰할 수 있는 상징, 의례, 의상, 그 외 다른 문화적 요소를 설명하고, 당신이 일했던 조직을 대표하는 가치관을 설명하시오.
조직문화란 조직구성원이 공유하고 있고, 신입 직원에게 올바른 것으로 전수되는 가치관, 신념, 규범을 말한다. 따라서 조직문화란 한 조직을 다른 조직과 구분할 수 있도록 해주는 것으로서 구성원들이 가지는 공유된 의미시스템이라고 할 수 있다. 이는 의례의식, 이야기, 상징, 언어를 통해 관찰하고 해석할 수 있다.
지난겨울 방학동안 현대 푸드시스템의 산학협력실습생으로 영양사실습을 한 적이 있다. 실습 전, 각지에 파견 예정인 사람들이 모여 의상, 고객만족, 고객접대요령, 심지어 전화를 받는 일관된 구호까지 세세한 오리엔테이션 하였다. 이것은 앞으로의 역할에 빠르게 적응 할 수 있게 해주는 통과의례였다. 또한 미(味)소리 라는 사내 소식지가 유포되고 있었는데 그 소식지 안에는 우수사원 시상식이 주를 이루어 강화의례를 시행함을 알 수 있었다. 짧은 실습이라 갱신의례는 확인 할 수 없었지만 다른 회사에 근무 하는 친구는 아침마다 각 사원들이 돌아가며 신문 사설의 내용을 스피치 하고, 명언이나 그런 말로 아침 회의를 마치는 것을 보았을 때 여러 회사에서는 각 조직에 맞는 조직 개발활동을 하는 것을 알 수 있었다. 그리고 통합의례로서 매년 FOOD FESTIVAL을 개최하여 신메뉴 발표회 및 조리경진대회를 열어 시상을 하는 것도 소식지를 통해 확인할 수 있었다.
이 중에 내가 근무 했던 현대 FS는 외식업체, 단체급식, 식자재 관리를 하는 기업이다. 슬로건은 ‘정성담은 味소’이다.

참고 자료

없음