한국 경제의 구조조정

소개글

한국경제의 이해

한국 경제의 구조조정
구조조정 [構造調整, restructuring]
기업에서의 개혁 작업을 `사업구조조정` 또는 `기업구조조정`이라고 하며, 이 같은 사업조정을 추진하는 경영 절차기법을 `비즈니스리스트럭처링(business restructuring)`이라고 한다. 사업구조조정이란, 부실기업이나 비능률적인 조직을 미래지향적인 사업구조로 개편하는 데 주목적이 있다. 바꾸어 말하면, 성장성이 희박한 사업분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐합, 기구 인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각처분 같은 방법은 수동적 리스트럭처링 기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다거나 전략적으로 다른 사업 분야와 공동사업을 추진하는 방법 등은 적극적 기법이다. 이 `리스트럭처링`은 기업 중장기 경영전략의 핵심적 부분이기도 하다. `BPR(business process reengineering)`이라 불리는 `리엔지니어링(reengineering)`은 이른바 `리스트럭처링`의 하위개념에 속한다. - 네이버 백과사전

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본문내용

IMF 경제위기이후 공사부문을 막론하고 가장 흔한 일상용어로 자리 잡은 것은 아마도 개혁과 구조조정이 아닌가 생각된다. 개혁이라는 용어는 정권이 바뀔 때마다 등장했던 단골메뉴이니까 그렇다 치고 구조조정이라는 말은 고도성장의 패러다임에 익숙했던 우리들에게는 매우 쓰라린 체험으로 다가왔다는 점에서 모든 사람들이 관심을 갖는 이유일 것이다. 그러나 구조조정에 대한 높은 관심에도 불구하고 실제 대부분의 사람들은 구조조정을 단순히 조직의 몸집 줄이기로 오해하여 인원의 감축과 부서의 통폐합만으로 구조조정이 완결되었다고 생각하는 오류를 범하고 있다. 구조조정이란 본래 공사부문의 조직들이 새로운 환경에 잘 적응할 수 있도록 조직과 인력, 예산 등의 규모와 편제를 재조정하는 것을 의미한다. 따라서 조직과 인력, 예산의 감축만을 의미하는 것은 아니다. 구조조정은 조직, 인력, 예산의 감축뿐만 아니라 조직구조의 재설계, 인력의 재배치, 정부역할의 재정립 등 다양한 방식을 통해서 추진될 수 있다. 하지만 현재와 같은 어려운 경제 환경 하에서 대부분의 공사부문 조직들은 몸집을 줄이는 전략을 가장 효과적인 구조조정전략이라고 보고 있기 때문에 구조조정=조직규모 축소라는 등식을 당연한 것으로 받아들이는 경향이 있는 것도 사실이다. 조직을 둘러싸고 있는 환경이 우호적일 때는 구조조정의 필요성에 대해서 그리 심각하게 생각하지 않아도 되지만 환경이 매우 급변하거나 새로운 환경에 노출되었을 때 조직은 다양한 방법으로 구조조정을 시행하지 않으면 도태될 수밖에 없다.

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