소개글
유한킴벌리ppt
이 자료는 유한킴벌리에 대한 전반적인 내용을 다루었습니다.
[유한킴벌리 (세계가 배우는 한국기업의 희망)]과 [대한민국 희망보고서 유한킴벌리]라는 책과 유한킴벌리 사이트 내에 있는 유한킴벌리 보고서 등의 다양한 자료를 참고하여 만들었습니다.
이 자료는 윤리경영 수업에 사용했습니다. 윤리경영, 환경경영에 관련된 자료가 잘 정리되어있습니다. 뿐만 아니라, 유한킴벌리 기업에 관한 전반적인 내용을 모두 다루었기 때문에 경영학원론이나 일반적이고 포괄적인 경영학을 배우는 시간에 `기업분석`과 관련한 자료로 이용하시면 도움이 되실 듯 합니다.
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목차
[회사개요]
1. 기업개요
2. 연혁
3. 비전
4. 창업자정신
5. 경영이념
6. 사업, 실적
7. 재무현황
[사례분석]
1. 사회적평판
2. CEO의 의지
3. 체계도
4. 조직도
5. 실천조항
6. 내부윤리전반
7. 종업원,고객, 협력사윤리
8. 지역사회투자
9. 커뮤니케이션
10. 평가
11. 보고서발행
12. 환경경영 분석
[평가 및 시사점]
1. 긍정적 측면
2. 문제점, 비판
3. 해결방안
4. 다른기업에게 주는 시사점
본문내용
page 1.사업개요
회사명 유한킴벌리
대표이사 김중곤
설립일 1970년 3월 30일
업종 제조
형태 주주회사, 합작회사(유한양행+킴벌리클라크)
사원수 1,713명(2007년)
매출액 8,340억원(2007년)
주요사업장 군포, 대전, 김천, 서울(본사)
본사 서울 강남구 대치 3동 942번지
주요브랜드 하기스, 화이트, 크리넥스, 뽀삐 등
사업분야 생활용품, 산업용품, 병원용품, 디지털날염사업 등
대상시장 개인,산업체,연구실,공공건물,식당,병원,섬유산업체 등
주생산품목 기저귀,생리대,화장지,미용티슈,부직표,종이타올,물티슈,
매직글로브,마스크,보호용작업복,산업용와이퍼,유흡착재,
수술포,가운,소독포,디지털날염프린터와 소프트웨어 등
연구소 유한킴벌리R&D,나노청정 기술센터,환경연구소,
유한디자인인력개발원,킴벌리클라크 이노베이션센터 아시아
page. 2 기업연혁
1970년대
국내최초 생리대,미용지,화장지 대량생산 시작
1980년대
국내최초 기저귀 출시를 비롯하여 사업다각화 시기,
1984년 CSR차원 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인전개
1990년대
윤리경영,환경경영,지식경영 등의 기업문화 전개
평생학습, 숲운동 등 사회적 공헌활동 활발 전개
2000년대
윤리적 기업, 존경받는 기업, 가족친화기업의 대표 이미지
2015를 목표로 동북아 최고기업 추진 중
(중략)
page.6 창업자 정신
유일한 박사 기업 경영 철학 (유한의 경영철학)
‘정성껏 좋은 상품을 만들어 국가와 동포에 봉사하고 정직, 성실하고 양심적인 인재를 양성, 배출하며 기업 이익은 첫째, 기업을 키워 일자리를 만들고, 둘째는 정직하게 납세하며, 셋째는 그리고 남은 것은 기업을 키워 준 사회에 환원한다’
국가관
1. 국가(國家), 교육(敎育), 기업(企業), 가정(家庭). 이 모든 것은 순위를 정하기 매우 어려운 명제(命題)들이다. .....그러나 나로 말하면 바로 국가ㆍ교육ㆍ기업ㆍ가정의 순위가 된다.
2. 건강한 국민, 병들지 아니한 국민만이 주권(主權)을 누릴 수가 있는 것이다.
3. 나라 사랑을 위해서는 목숨을 바칠 것을 신성(神聖)한 말로 서약(誓約)하여야 한다
기업관
1. 기업의 생명은 신용이다.
2. 기업에서 얻은 이익은 그 기업을 키워 준 사회에 환원하여야 한다.
3. 연마(硏磨)된 기술자와 훈련된 사원은 기업의 최대 자본이다.
4. 기업은 한두 사람의 손에 의해서 발전되지 않는다. 여러 사람의 두뇌가 참여함으로써 비로소 발전되는 것이다.
5. 기업의 제 1목표는 이윤의 추구이다. 그러나 그것은 성실한 기업활동의 대가로 얻어야 하는 것이다.
6. 기업의 제 1목표는 이윤의 추구이다. 그러나 그것은 성실한 기업활동의 대가로 얻어야 하는 것이다.
7. 기업의 기능이 단순히 돈을 버는 데서만 머문다면 수전노(守錢奴)와 다를 바가 없다.
(중략)
page. 11 CEO의 의지
유한킴벌리가 전사적으로 윤리경영에 체질화될 수 있었던
원동력은 바로 창업자의 사상과 CEO의 강력한 의지에 있다.
윤리경영에 대한 CEO의 태도와 의지
“윤리경영이 기업의 4대 의무인 이윤창출, 고객만족, 사회발전, 환경보전의
결정적인 요소라고 생각합니다. 이 혁신의 주체는 바로 최고경영자이며, 과거의 패러다임을 버리고, 직원들을 동료로, 납품업체를 비즈니스 파트너로 받아들여야 할 것입니다.”
유한킴벌리를 윤리경영의 대표기업으로 이끈 문국현 (前)사장 (사진)
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참고 자료
없음