이마트의 해외진출, 해외투자 성공사례 분석

소개글

위 자료는 국제경영론 수업에 발표한 PPT입니다.
해외투자론에 근거하여 기업소개, 중국시장, 진출동기, 진출방법을 연구, 조사하였고
국제경영관리론에 근거하여 재무관리, 인사관리, 생산관리, 마케팅 측면에서 연구, 조사하였습니다. 내용이 매우 풍부합니다. 해외투자론, 국제경영론 수업에 적합한 기업사례분석입니다.
슬라이드 밑에 부분적으로 대본도 있어서, 어려운 내용 및 함축적 내용이 담긴 슬라이드를 이해하기 쉽도록 하였습니다. 많이 이용하시기 바랍니다.

* 이용시 주의사항: 슬라이드에 애니메이션효과를 넣어서 그냥 보면 내용이 없는 것처럼 보이나, 실행을 하시면 한면에 몇개의 슬라이드가 함께 나옵니다. 이 점 참조하시기 바랍니다.

목차

part1. 해외투자론
1. 기업소개
2. 중국시장분석
3. 진출동기
4. 진출방법

part2. 국제경영관리론
1. 재무관리
2. 생산관리
3. 인적자원관리
4. 마케팅믹스

본문내용

p.6 중국시장
1. 시장경제원리 확대, 시장개방 확대, 유통 산업성장, 경제발전 소득증대, 산업구조의 선진화, 2004년 12월 유통 시장 완전개방
2. 가처분 소득 연평균 약 4.5% 성장, 국민소득 5,000원 돌파 소비과열 예상
소득증가와 소득수준 대비 높은 구매력, 여성지위 향상으로 여성소비재시장 증가
3. 정책적인 물류정비계획(20억 위안 투자), 주요 도시 30개의 현대식 물류 센터 설치, 전문 물류 배송기업을 육성 추진, 물류산업에서 4,500억 위안 매출 기대, 전자상거래 물류 강화

p.7
중복점포상점의 최저가격 경쟁심화 > 이익률 압박 > 글로벌 소싱을 통한 마진률 개선 필요 > 중국진출필요!!
연도별 성장률 추이 전망 : 30%(`01) → 20%(`03) → 10%(`05)
내의 유통업계는 국내의 유통업체들간의 경쟁 이외에도 외국업체의 진출이 치열해지는 등 영업환경이 점차 악화되어 가고 있다.

p. 15 유통관리
2009년까지 중국 화둥(華東)지역에 `이마트 전용 물류센터`를 건립할 계획
지속적으로 중국에 물류센터를 세워 모든 점포에 2시간 안에 제품을 공급 목표

상하이 이마트 1호점의 정보시스템이 2004년 순수 국산 시스템으로 전면 교체(POS 및 인사, 회계, 물류 전산화)
안정성을 검증받은 시스템과 솔루션을 모두 중국어 버전으로 개편 원활한 운영을 위해 신세계 I&C 직원을 상하이에 상주

소비자들은 대형마트가 판매에 모든 것을 치중한다고 볼 수 있지만 `판매`를 위해 뒤에서 원활히 움직여야 하는 것이 바로 `물류체계`다. 그만큼 대형할인점 경쟁력 물류센터가 좌우.

참고 자료

없음