IBM 조직분석 (코끼리를 춤추게 하라를 읽고)

소개글

IBM 조직분석 (코끼리를 춤추게 하라를 읽고)

목차

서론
Ⅰ 도서 선정 동기
Ⅱ IBM 기업소개
Ⅲ 루이스 V. 거스너 Jr.

본론
Ⅰ 파악
1. CEO를 찾아라
2. IBM이 직면한 문제
3. IBM 조직 Before
4. IBM의 목표
5. 루이스 거스너의 경영 철학과 방침
6. 소방 호스로 물 마시기
7. 끌어안기 작전
8. 4가지 중대 결정
9. 리더십팀 만들기
10. IBM통합을 중심으로

Ⅱ 전략
1. IBM 약사
2. 대도박
3. 세계 최대의 소프트웨어 사업 구축
4. 회사 기술 창고의 개방
5. 스택 속에서 알짜 추려 내기

Ⅲ 문화
1. 기업문화
2. 해결책
3. 리더십 팀 깨우기

Ⅳ 교훈
1. 초점
2. 실행
3. 실천하는 리더십
4. 코끼리도 춤출수 있다.

Ⅴ 관찰
1. 정보기술 산업의 특징
2. 네 부류의 사람들
3. 기업과 사회

결론

참고문헌

본문내용

서론
Ⅰ 도서 선정 동기
‘가장 위대한 기업’이라고 불리워졌던 IBM이 자신의 기술에 대한 자만심에 사로잡혀 고객의 요구를 무시하자 1991년부터 본격적으로 하강하기 시작하여 1993년에는 80억달러가 넘는 적자를 기록하였는데 공룡처럼 무너져 내리는 IBM을 다시 부활시킨 주역이 바로 1993년 4월 새로운 최고 경영자로 등장한 루 거스너 회장이다. 무너져가는 기업을 살리는 데에 있어 어떠한 조직구조의 변혁을 이룩하였는지, 그리고 널리 알려져 있는 고객만족경영에 맞춘 조직구조의 관련성을 살펴보고자 ‘코끼리를 춤추게 하라’는 책을 선정하게 되었다.

Ⅱ IBM 기업소개
1. 대표적 글로벌 기업
• 1914년 CTR 사로 출발, 1924년 IBM으로 회사명 변경
• 자본금 361억 달러 / 직원 약 40만명
• 연구소 8개 / 제품 개발연구소 : 24개 / 비즈니스 파트너 10만개사
• 연구개발비 : 연간 50억 달러 이상 투자
• 인터브랜드 조사 브랜드 가치 세계 2위 (2008년)

2. 대표적 Technology 기업
• 연구개발 : 연간 50억 달러
• 지난 13년 연속 미국 특허등록 1위…IT 경쟁사의 특허등록 합계보다 많음
• 연구소 8개/ 제품개발연구소 24개/ 3천명 연구진/ 노벨상 수상자 5명 배출
3. 세상을 위한 이노베이션
• IBM은 16년 연속 미국 특허 등록 1위 (2008년 기준 4,186개)
• 세계 지속발전기업협의회와 환경특허공용제를 통해 환경 친화적 특허 공개
• 월드 커뮤니티 그리드 (World Community Grid) : 유휴 컴퓨팅 자원을 활용하여 인류의 복지 증진을 위한 공익연구에 사용하는 범 세계적인 인도주의적 활동조직 출범

4. 세계 최대의 IT 솔루션 회사
• 전세계 1위의 서버 판매회사. 초당 1천조의 연산이 가능한 세계 최초의 페타플롭급 슈퍼컴퓨터 Roadrunner 를 포함하여, 500대 슈퍼 컴퓨터 중 237대가 IBM 시스템.

참고 자료

코끼리를 춤추게 하라, 루이스거스너 저, 2003.01.03 ,북@북스
조직이론과 설계-9/E , 김광점 저, 2007.02.05 , 한경사
http://www.ibm.com/kr/