경영전략 사례분석_Cannon & 메디슨

소개글

제 4장: Cannon의 핵심역량경영 & 메디슨의 고속성장과 추락

목차

제 4장: Cannon의 핵심역량경영 & 메디슨의 고속성장과 추락

1. Canon의 핵심역량경영의 내용을 간략히 설명하고 이것이 기업의 경쟁우위 창출에 왜 중요한지를 설명하시오.

2. 메디슨의 핵심역량이 무엇인지 설명하시오.

3. 메디슨이 추구했던 spin-off 전략과 벤처투자, 그리고 메디슨 연방제의 타당성에 대해서 논의하시오.

본문내용

제 4장: Cannon의 핵심역량경영 & 메디슨의 고속성장과 추락

1. Canon의 핵심역량경영의 내용을 간략히 설명하고 이것이 기업의 경쟁우위 창출에 왜 중요한지를 설명하시오.
답변: Canon이 현미경을 만드는 정밀광학기계시장에서 점차 카메라, 사무용기기, 레이저프린터, 반도체 웨이퍼 가공장비까지의 진출에 성공하게 된 핵심역량은 크게 3가지로 나누어 볼 수 있다.
첫째, 정밀광학기술이다. Canon은 원래 현미경제작에서 얻은 광학기술을 사용하여 카메라제조사업으로 진출하였다. 이어서 Canon은 복사기제조를 위한 R&D 조직을 설립하고 Xerox의 특허권을 침해하지 않는 NP시스템의 복사기를 개발하였다. 그 결과 약 500개의 특허를 보유하게 되고 그 기술을 해외의 다른 기업들에게 라이선스를 줄 정도의 기술적 우위를 차지하게 되었다. 결국 현미경에서 카메라로 이어지는 광학기술을 바탕으로 Canon은 프린터와 복사기 시장에 진출한 것이다.
둘째로 Canon이 가진 중요한 핵심역량은 정밀기계기술이다. 광학기술을 응용하여 점차 다른 사업으로 진출하였듯이 Canon은 현미경과 카메라의 제조에 필요한 정밀기계기술을 관련산업에 계속 응용하면서 발전하였다. 복사기의 드럼, 레이저프린터의 프린터엔지 등은 정밀기계기술이 바탕이 되어서 개발된 핵심부품이라고 할 수 있다.
셋째, Canon이 갖고 있는 또 한가지의 핵심역량은 첨단전자기술이다. Canon은 계속적으로 전자기술에 R&D투자를 하여 1970년대에는 레이져빔기술을 개발하는 한편, 최초로 마이크로프로세서가 컨트롤하는 복사기를 개발하였다.

참고 자료

없음