[경영] ppm을 응용한 한국 기업의 국제화 전략 모델

소개글

ppm을 응용한 한국 기업의 국제화 전략 모델

목차

(1) 제 1영역

(2) 제2영역

(3) 제3영역

(4) 제4영역

본문내용

이 그림은 BCG 매트릭스를 응용하여 만든 표입니다. 이 표는 기업의 해외 진출의 규제와 기업의 국제화 능력이라는 두 가지 주요한 개념을 바탕으로 하고 있습니다. 이것은 기업의 국제화 형태 선택 모델로서 기업의 국제화 전략 구성방법에 따라 기업의 내적 여건과 외적 여건을 수평축과 수직축에 나타냄으로써 전체 영역을 4개의 영역으로 나누어 두 가지 여건을 동시에 분석이 가능하도록 합니다.

(중략)

수평축과 수직축을 각각 둘로 나눌 때 기업의 내부 및 외부 여건은 각각 서로 다른 4개의 영역으로 나누어지게 됩니다. 이제 각 영역에 대해서 설명하도록 하겠습니다.

(중략)
4영역은 강한 규제를 받기도 하고 이를 헤쳐 나갈 만큼의 내적 능력도 가지고 있지 못하는 경우로, 만약 기업이 축적한 기술이 있다면 현지 생산자에 대한 기술 및 노하우를 이용한 라이센싱(licensing)과 프렌차이징(franchising)으로 해외 진출의 전략을 바꿀 수도 있습니다.

참고 자료

없음