전략적 제휴 - 항공사기업들의 전략적 제휴 분석

소개글

전략적 제휴 (의미, 개념, 정의, 목적등등 이론 정리 ) - 항공사기업들의 전략적 제휴 분석

목차

1. 전략적 제휴의 일반적 개념 및 특성
2.항공사 전략적 제휴 (alliance)
3. 항공사간 전략적 제휴의 유형
4. 항공사간 제휴 현황
5. 항공사간 제휴의 효과
6. 항공사간 제휴의 추세와 전망
< 결론 >
*항공 운송 산업의 전망과 우리나라 항공 발전을 위한 과제
참고 문헌

본문내용

1. 전략적 제휴의 일반적 개념 및 특성
(1) 전략적 제휴 [戰略的提携, strategic alliance]
▶ 정의 / 개념 : 상호협력을 바탕으로 기술·생산·자본 등의 기업
기능에 2개 또는 다수의 기업이 제휴하는 것을 말한다. 기업규모
와는 관계없이 여러 분야에서 이루어지며, 특히 기술혁신 속도가
빠른 전기·전자 등 첨단제조 분야에서 신기술 습득과 새로운 시
장 진출을 목적으로 활발하게 이루어지고 있다. 은행·보험·항
공·운송 등과 같은 서비스 부문에서도 급증하고 있다.

▶ 목적 : 기존 합병형태나 독립기업간의 외부거래보다 원하는 기술
이나 능력을 얻는데 효과적이고 저렴하며, 목적달성 후에도 철수
가 쉽기 때문이다. 특히 규모의 경제성 추구, 위험 및 투자비용
의 분산, 경쟁우위 자산의 보완적 공유, 기술획득 및 이전수단,
시장의 신규진입과 확대모색, 과다한 경쟁방지 등이 제휴를 하는
구체적 동기이다.
- 유능하고 실질적인 도움이 되는 협력파트너를 선정해야 한다. - 신뢰를 바탕으로 한 대등한 협력관계를 구축해야 한다
- 제휴의 목적을 명확히 해야 하며, 조직의 운영규칙, 이익분
배, 손실분담 등 협력사업을 명확히 해야 한다.
▲ 출처 / 참고 : 다음 지식
( http://k.daum.net/qna/view.html?category_id=QFP001&qid=3KBG4&q=%C0%FC%B7%AB%C0%FB%C1%A6%C8%DE&srchid=NKS3KBG4 )

< 제휴의 특성 >
첫째, 전략적 제휴는 세계시장에서 경쟁하고 또한 급속한 기술발달에 대응하는 중요한 수단이다. 전략적 제휴는 단순한 일시적 유행이 아니라 필수 불가결한 것이며 기업은 세계 시장에서 보다 효과적으로 경쟁하기 위해 필요한 막대한 고정비용을 제휴파트너와 나누어 부담할 수 있다. 바꾸어 말하면 기업은 제휴 파트너간에 자원을 공유함으로써 혼자서는 누릴 수 없는 다양한 사업기회를 가질 수 있다.

참고 자료

http://www.skynews.co.kr

http://www.skyteam.com

http://www.airfrance.co.kr/htm/company/faq_sky.htm

http://www.oneworldallince.com

http://www.travelnetz.co.kr

http://www.koti.re.kr

http://www.joytour.co.kr/airinform/alliance.htm

http://www.cargonews.co.kr

http://www.airtransport.or.kr

http://210.105.11.7/company/partner.html


항공운송산업의 전략적 제휴에 관한 연구
Airline Business, 1999