[국제경영]이마트의 중국 진출 전략 분석

소개글

이마트의 중국 진출 전략 분석에 대한 PPT 입니다.

목차

1. E-MART 소개

2. 환경 분석

3. 중국 진출 전략

4. 성공 요인 분석

5. 향후 전망

본문내용

급격한 성장세의 중국 소매 유통 시장
전 세계적 경기회복 기조와 맞물려 8~9%대의 성장 가능 예측

2007년 ‘중국 내 상위 100대 유통업체’의 매출 총액
전년대비 21% 증가한 1조22억 위안으로 중국 전체 소비재 상품 소매판매 증가율 16.8%에 비해 높게 나타났으며, 이는 중국 전체의 소비재 상품 소매판매액의 11.2%를 차지

한국 진출 외국계 할인점 실패이유 중 하나는 현지인력양성 미비
→ 우수한 현지 인력 확보 목표
대대적인 권한 이양과 교육 통한 인재 양성에 주력
2006년 7월 모든 점장을 100% 중국인으로 교체
상하이에 중국교육센터 오픈 → 유통사관학교
상하이 지아오통대, 텐지 난카이대 등
지역 일류 대학의 성적우수자 이마트 실습 프로그램

참고 자료

www.shinsegae.com
emart.shinsegae.com
www.emart.co.kr
www.retailnews.co.kr
www.discountstorenews.com
www.retaildb.co.kr
www.nso.go.kr 
이마트 100호 점의 숨겨진 비밀 – 맹명관, 비전비엔피, 2007
유통산업 구조변화와 업태 별 핵심 이슈 – 백인수, 서용구 외, KIET, 2006
고객의 심장을 사로잡다 : 이마트의 고객만족 경영 - emars, 2005
장사를 잘하려면 이마트를 배워라 - 박종현, 무한, 2004
대한민국 1등 할인점 이마트 - 최정우, emars, 2004