[마케팅]모두투어의 마케팅 전략 방안
- 최초 등록일
- 2010.01.11
- 최종 저작일
- 2009.12
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소개글
모두투어의 마케팅 전략 방안에 대한 레포트
목차
1. 모두투어 소개
2. 산업 환경 분석
3. 경쟁사 분석 - 하나투어
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 방안
6. 결론 및 전망
본문내용
모두투어는 해외여행의 전문기업을 모토로 하여 1989년 총 18명(경영인 포함)의 직원과 함께 국일 여행사로 시작되었다. 창사 이래 현재까지 상품 기획과 유통, 현지 행사 주관 능력이라는 경영 기본 원칙에 충실 했으며 덕분에 매년 30%대의 높은 성장률을 이룩하고 있다. 국내외 여행문화를 리드하며 최고의 홀 세일러로서 위치를 확고히 하고 있으며 올바른 여행문화 정착과 고객만족을 위해 최선을 다하고 있다.
특히 90년대 후반에 접어들면서 98년 PATA 관광 교역 전에서 아시아 태평양 지역 최우수여행사상을 수상하는 성과를 시작으로 2002년에는 여행업계 최초로 산업자원부에서 선정한 서비스 품질 우수기업에 수상에 이어 2004년에도 2회 연속 서비스 품질 우수 기업으로 인정받았으며, 한국 서비스 경영진흥원 주관 여행사 부문에서 2년 연속 서비스 경영대상을 수상하는 등 고객가치 창조를 목표로 한 기업경영과 상품개발의 성과를 인정받았다.
(1) 사회 공헌 활동
1) 사랑의 동전 모으기
유니세프의 ‘사랑의 동전 모으기’ 후원업체로 저금통과 모금함을 전국 지점 및 협력사에 비치하여 외국 동전을 모아 매년 전달하고 있다.
2) 직원 우수리제도
직원의 건의로 시작되어 직원들의 자발적 참여로 매년 시행되고 있는 급여 우수리 제도는 직원들의 급여 중 우수리를 매월 기금으로 조성하여 자연재해로 인한 이재민 등을 돕는 활동에 쓰이고 있다.
3) 컴퓨터 기증
장애인의 정보화 교육에 미약하나마 도움이 되고자 발달 장애인 종합 복지 지원 센터인 믿음 복지회에 1년에 4회씩 정기적으로 컴퓨터를 무상기증하고 있다.
(2) 핵심전략
여행시장을 선도하는 마켓리더 / 대한민국을 대표하는 글로벌 여행 기업으로서의 발돋움과 전략. 해외 현지에 대한 제휴가 아닌 해외현지 자회사를 설립, 독점적 우위를 얻은 후 나아가서 신규시장을 개척하고자 하는 의지를 보여주는 전략이다.
참고 자료
www.modetour.com
www.hanatour.com
www.kostat.go.kr
dart.fss.or.kr
www.visitkorea.or.kr
www.koreatravel.or.kr
www.traveltimes.co.kr
www.mt.co.kr
www.yonhapnews.co.kr
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잘 나가는 여행사 잘 못된 여행사 - 신수근, TBJ여행정론, 2006
관광정보의 이해 - 김동진, 백산출판사, 2005
여행사 오버추어 광고 활용 - 김소은, 한양대학교 관광연구소, 2005
21세기 신여행업 - 김천중 외, 학문사, 2002
여행업경영개론 - 이선희, 대왕사, 2002
여행사경영론 - 윤대순, 기문사, 2002
관광사업의 이해 - 박호표 외, 학현사, 2001