다나와 연구 분석 레포트

소개글

온라인 쇼핑 가격비교 사이트 다나와 기업분석 레포트입니다.
자세한 정리내용은 목차에 첨부해 두었습니다.
다나와 기업분석, 온라인쇼핑, 인터넷 비즈니스 관련 과제에 활용하시면 많은 도움이 되리라 생각합니다.

목차

Ⅰ. ‘다나와’ 선정이유
Ⅱ. 조직 및 경영자
1) 회사개요
2) 조직도
3) 회사연혁
4) 경영이념
Ⅲ. 시장범위
1) 사업 규모 확장
2) 지리적 시장 범위 확장
3) 시장세분화
Ⅳ. 고객가치
1) 웹 기반의 폭 넓은 가격 비교
2) 단점을 장점으로 승화
3) 가격비교를 넘어서 정보 검색 가능
Ⅴ. 경쟁적 환경 & 경쟁우위
1) 간접 경쟁 업체
2) 직접 경쟁 업체
3) 경쟁적 우위
4) 다나와 주요서비스
Ⅵ. 마케팅 전략 ‥
1) 구전 마케팅
2) 시장 확장
3) 블로그 마케팅
Ⅶ. 수입모델
1) ‘다나와’의 중계모델과 제휴모델
2) ‘다나와’의 ‘Profit site`
3) ‘다나와’의 고정가격모델
4) ‘다나와’의 `Commerce Model`
5) ‘다나와’가 최근 사용해온 또는 도입한 전략행위
Ⅷ. 결론
참고문헌

본문내용

Ⅰ. ‘다나와’ 선정 이유

우리가 일상생활에서 어떤 제품을 구매하고자 할 때, 가격을 비교하여 구매하는 행위는 더 이상 특별하다고 느껴지는 행위가 아니다. 그만큼 비교 쇼핑은 보편화되었고 많은 업체들이 비교쇼핑의 기능을 사용하고 있다. 소비자의 검색 행동과 구매에 관한 미국시장조사기관 comScore의 조사결과, 소비자의 최종 구매가 온라인, 오프라인에 상관없이, 가격 비교와 정보취득의 수단으로서 인터넷과 검색 엔진의 중요성이 다시 확인되어졌으며, 온라인 구입에 이르지 않아도 소비자는 가격 비교를 위해 빈번히 검색 엔진을 이용하고 있다고 한다. 따라서 우리 조는 초기 비교쇼핑의 선두주자로 획기적인 발전을 이룬 ‘다나와’에 대해 조사하였다.
하지만 초기 디지털 카메라와 컴퓨터 부품에 대한 가격 비교에 집중했던 선택과 집중의 전략을 쓴 나머지 소비자가 디지털 카마라나 컴퓨터 관련제품 이외에 다른 품목을 판매하지 않는다고 생각을 하거나 가격의 표시에 있어서 완제품인지, 부속품 하나하나를 의미하는지에 대해 모호하여 소비자로부터 불신을 얻게 되기도 하였다.
따라서 비즈니스를 할 때 무엇을 어떻게 경영해 나아갈지에 대한 계획을 세우는 것도 중요하지만, 그 계획에 머물지 않고 변화되어 가는 환경을 잘 분석해서 위기와 기회를 파악하고, 소비자의 니즈(Needs)에 맞춰나가는 소비자의 경향에 맞춰나가는 지속적인 관리와 경쟁업체를 생각해서 좀 더 앞을 내다 볼 수 있어야한다.

4) 경영이념
‘다나와’의 경영이념은 모든 전자상거래의 중심이 되는 쇼핑 포털로서 고객이 추구하는 가치를 만족시키며 혁신적이고 모든 것을 아우르며 기업의 가치를 높여 사회에 기여에 도움이 되자는 것이다.

Ⅲ. 시장범위

1) 사업 규모 확장

‘다나와’는 순수 온라인 기반 가격비교부문 1위 사이트로 특히 PC 관련 부품의 독보적인 위치에 있다. 제품에 있어서는 컴퓨터와 디지털 카메라만을 취급하였다. 그것만으로는 시장의 규모가 작았기 때문에 생활, 가전, 휴대폰, 잡화 등에 이르기까지 다양한 제품으로 확장했다.

참고 자료

다나와 홈페이지 http://www.danawa.com/corp/profile/info.html?left=1
1)『앞으로는 ‘쇼핑포털’ 다나와로 불러주세요!』,
2) 매일경제 2006-09-29『포털․게임업계, 적과의 동침 봇물』, 헤럴드 경제 2006-10-24
3) http://blog.naver.com/yunmi772?Redirect=Log&logNo=120026059416
4) 고객만족-가격비교 사이트: 다나와 `다나와닷컴`』, 전자신문 2006-06-28
5) 한국 땅에서 울고 웃는 대한민국 E-비즈니스 성공 리포트, 김지현, (주)도서출판 길벗, 2006