팬택의 큐리텔 인수

소개글

팬택이 큐리텔을 인수하였던 내용의 A+레포트입니다.

목차

1. 인수당시 팬택 상황
2. 인수동기 및 목표
3. 인수후 효과
4. 시사점

본문내용

가. 인수 당시 현대큐리텔 현황  부진한 현황에 따른 M&A 동기를 제공

1. 연혁
- 2001. 4 ㈜하이닉스반도체로부터 분사, ㈜현대큐리텔 설립
- 2001. 5 ㈜하이닉스반도체로부터 이동통신 단말기사업 영업 양수도

2. 영업 실적
- IMF 금융위기 이후 하이닉스반도체 실적 부진과 더불어 단말기 사업부문 영업실적도 극히 악화되었음. 이로 인해 내수시장 시장점유율이 1998년에는 14.7%에 이르렀으나, 지속적으로 하락하여 2001년에는 3.8% 수준까지 하락한 상태였음
구 분 1998년 1999년 2000년
매 출 액 562,101 729,376 712,793
매출원가 439,589 610,805 641,883
매출총이익 122,512 118,751 70,911
판매관리비 117,315 160,317 186,215
영업이익 5,196 -41,746 -115,305
원 가 율 78.20% 83.74% 90.05%
영업이익율 0.92% -5.72% -16.18%



















*분사이전 하이닉스반도체의 사업부로 존재할 당시의 영업실적임



나. 인수동기 및 목표  팬택(인수기업)의 인수를 통한 목표
- 팬택과 큐리텔 두 회사는 동종 사업을 펼치고 있지만 일상 업무에 `통합 경영` 방식을 적용해 중복투자를 줄이고, 핵심정보를 공유하면서 상호 연관효과를 극대화하는 전략 구사

1. 통합구매에 따른 가격경쟁력 제고

: 큐리텔은 팬택과 구매 조직과 시스템을 통합운영하고 있으며 이로 인한 원가 절감 효과가 약 10%에 달하는 것으로 보고 있다.

 결국 양사의 연간 생산규모가 1,300만대 이상이라는 점을 감안할 때 연간 약 850억원 이상의 원가절감 효과가 창출된다는 계산


2. R&D 교류활성화에 따른 기술 경쟁력 강화

: 단말기 개발 핵심기술과 제품 플랫폼(기본사양)을 공유, 향후 중복투자를 피하고 파생제품의 개발속도를 높이는 등 기술경쟁력을 급격히 신장시키는 기반을 확보한 것으로 평가하고 있다.
이동통신단말기 기술분야에서 팬택은 280여명의 연구인력을 통해 CDMA 및 GSM 단말기를 개발, 생산하고 있으며 2년전부터 IMT-2000 단말기 개발을 위한 연구활동도 진행하고 있다. 큐리텔은 350여명의 연구인력이 북미시장을 겨냥한 CDMA 단말기와 IMT-2000 단말기 개발을 위한 연구활동에 주력중이다.
R&D교류를 통해 양사가 기존에 구축하고 있는 플랫폼을 중심으로 지역별 고객의 특성에 맞춰 상호 개발한 선택사양 기술을 적용시키는 파생모델을 확대해 나갈 경우 연간 40여개의 신규모델 개발이 가능할 것으로 보인다.


3. 생산라인의 효율적 운영(공유)에 따른 품질경쟁력 향상

: 양사는 생산시설을 공유함에 따라 생산라인의 상호이용을 통한 가동률 신장과 이에 따른 생산비용의 절감, 생산인력의 고도화와 안정화, 불량률의 감소 등으로 품질 경쟁력의 향상 효과가 클 것으로 전망하고 있다.

참고 자료

없음