IKEA 성공이유
- 최초 등록일
- 2010.01.21
- 최종 저작일
- 2008.10
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소개글
IKEA 성공이유
목차
Quick Response
Continuous Replenishment
Vendor-Managed Inventory
본문내용
소매업체의 이점은 유통속도의 증가, 재고투자와 적재비용을 감소, 재고의 감축을 이룩하면서도 부족한 제품이 발생되지 않아 판매기회 손실이 일어나지 않도록 하여 이익을 창출할 수 있다. 소매업체는 공급업체/제조업체가 재 구매 활동에 대한 책임을 지고 있기 때문에 직원 감원할 수 있는 가능성을 가지게 된다. 그러나 과거 배송차량이 떠나게 되면 어떤 상황이 발생하는지 알 수 없었으며 관리도 어려웠다.
소매업체의 재고품들에 대한 책임이 있는 공급업체/제조업체는 재고들에 대한 통제 가능하게 된다. 제품이 항상 소매업체에서 유효하다면, 제품에 대한 고객 충성도는 향상될 것이다. 공급업체/제조업체는 또한 제품의 판매를 통해 통찰력을 얻을 수 있다
참고 자료
Daniel Vendette, Director-Consulting Services, and Daniel Ornstein, Director-Consulting Services, CGI`s Supply Chain Management Practice
Hamish McMichael, David R. Mackay, Graeme L. Altmann Quick Response in the Australian Retail Supply Chain
섬유, 의류산업에서의 QR(Quick Response)시스템 구현을 위한 웹서비스 기반 ASP e-비즈니스 모델 개발에 대한 연구 – 신상무
효과적인 Quick Response/ECR 프로그램 활용을 위한 전략 : 한국기업들의 사례를 중심으로 – 이순철, 조준희
산업 가치 사슬을 활용한 성공적인 전략적 제휴에 관한 연구 : 섬유산업의 QR SYSTEM을 중심으로 - 박은정, 한국 외국어대 세계경영대학원 (2002)
SCM구현을 위한 VMI(Vendor Managed Inventory) System 구축에 관한 사례연구 - 박상기, 중앙대 산업경영대학원(2006)
국제물류시장 진출을 위한 전략적 제휴 성공요인에 관한 실증연구 – 정인선(2006)
첨단기술산업의 전략적 제휴를 통한 기술획득 성공요인 분석과 정책과제 - 항공기 공동개발사업을 중심으로 – 안영수 (2007)
http://www.collecter.org/archives/1997_October/06.pdf
http://bbasicsllc.com/159-3-Quick%20Response%20Supply.htm
http://www.procurementinsight.com/2007_V6-2/pdfs/V6-2_Vendette.pdf
http://www.tcs.com/SiteCollectionDocuments/White%20Papers/Vendor%20Managed%20Inventory%20in%20Retail%20Industry.pdf