잭 웰치 최후의 리더십

소개글

잭 웰치 최후의 리더십을 읽고 그에 따른 내용 요약정리와 경영학에서 말하는 리더십과 실제 잭 웰치의 리더십을 비교 분석.

목차

PREVIEW : 잭 웰치의 리더십
Chapter 1. 변화와 혁신의 리더십
Chapter 2. 수평화를 통한 기업 가치 창조
Chapter 3. 기업 성장의 리더십
◆ 리더십 이론 관점에서 본 잭 웰치의 리더십
Chapter 1. 리더십의 정의
Chapter 2. 카리스마적 리더로서의 잭 웰치
Chapter 3. 변혁적 리더로서의 잭 웰치
Chapter 4. 경로•목표 이론 관점에서의 잭 웰치의 리더십
Chapter 5. 임파워먼트 리더십
◆ 결론
- 인간 중심의 기업문화

본문내용

◆ 책 리뷰
PREVIEW : 잭 웰치의 리더십
리더십에 관한 서적들 중에서 실제 기업 CEO의 사례를 든 다양한 책들이 출간되어 소개 되고 있다. 물론 GE를 위대한 성공기업으로 이끌었다고 평가받는 잭 웰치의 리더십에 관한 책 역시도 웰치 본인이 직접 쓴 책이나 아니면 다른 글쓴이가 쓴 책 등 우리가 보고자 하면 쉽게 접할 수 있을 정도이다. 그렇다면 수많은 리더십 관련 서적이나 성공한 다른 수많은 CEO들 중에서도 잭 웰치의 리더십이 유독 주목받을 수 있었던 이유는 무엇인지 궁금하지 않을 수 없다. “잭 웰치 최후의 리더십”이란 책은 웰치 본인의 자서전은 아니다. 하지만 우리는 이 책을 통해 그의 리더십이 왜 강조되는지 그리고 그것이 현재와 미래의 기업 조직이 살아남기 위한 방법으로 실제 어떤 식으로 활용되고 기업경영에 보탬이 되는지에 대해 알 수 있게 된다.

우리는 흔히 잭 웰치 하면 품질 경영의 대표적 기법인 6SIGMA나 리더십 모델로 유명한 3S, 4E 등을 떠올리게 된다. 물론 6SIGMA나 리더십 모델 모두 잭 웰치 스스로 고안해서 만들었다거나 그의 GE시절 임기 초창기부터 적용된 것이 아니다. 기업의 환경의 변천에 따라 점차 그러한 요소들에 도달하게 된 것이다. 여기서 중요한 점은 그러한 경영기법이나 리더십 모델이 아니라 잭 웰치가 GE라는 거대기업의 최고 리더로서 자신의 리더십 가치관을 어떻게 조직 내에 공유시키고 그것을 활용함으로써 새로운 GE로써 혁신을 시켰느냐 하는 것이다. 책을 통해서 우리는 그러한 혁신을 할 수 있었던 그의 생각과 방식을 이해하고 리더란 어떠한 자질을 갖추어야 하며, 어떻게 행동해야 하고, 조직원들과 의사소통은 어떻게 하며, 보다 효과적인 조직을 건설하기 위해선 어떤 비전을 제시하고, 그리고 그것이 실제 실적에 반영되기 위해서는 어떻게 해야 하는가 등 진정한 리더란 무엇이며 기업의 성공을 이끌어 낼 수 있는 리더십이 무엇인지에 대해서도 배우게 된다.

책에서는 그의 리더십을 크게 4가지 나누고 작게는 29개의 리더십으로 세분화하여 잭 웰치의 성공의 핵심전략을 소개하고 있다. 책의 서문에서 언급되었듯이 각각의 리더십은 그 자체로써 하나의 주제를 이루고 있다.

참고 자료

잭 웰치 최후의 리더십/ 로버트 슬레터/ 명진출판
잭 웰치와 4E 리더십/Jeffrey A. Krames/ Mcgraw-Hill Korea
조직과 리더십/ 이상호/ 북넷
조직행동론/ 박내회/ 박영사
서비스기업의 조직행동론/ 이수광, 윤세남/ 대왕사