[A+평가자료]일을 했으면 성과를 내라 독후감, - 성공하는 비즈니스맨의 전략과 그 비젼에 대하여.
- 최초 등록일
- 2010.01.28
- 최종 저작일
- 2010.01
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소개글
서울소재 명문대 비즈니스원론 시간에 제출해 높은 평가를 받은 독후감 자료입니다.
단순한 이론이나 요약이 아닌 주요내용분석과 저의 감상을 체계적으로 작성하였습니다.
처음 등록하는 자료인만큼 그대로 쓰셔도 무난할 듯 합니다.
목차
서론- 일을 했으면 성과를 내라, 주요내용 요약과 핵심분석.
본론 일을 했으면 성과를 내라, - 핵심 인재의 법칙.
- 일을 했으면 성과를 내라, 저자가 말하는 성공법칙.
- 성공하는 비즈니스 맨, 그 전략과 실행력에 대하여.
결론- 일을 했으면 성과를 내라, 개인적인 느낀점을 중심으로.
본문내용
일을 했으면 성과를 내라 독후감, - 성공하는 비즈니스맨의 전략과 그 비젼에 대하여.
일을 했으면 성과를 내라, 주요내용 요약과 핵심분석.
「일을 했으면 성과를 내라」는 핵심인재로 인정받고 싶은 직장인들에게 칼날과 같이 속시원한 해법을 제공하고 있다.
대한민국 최고의 성과 창출 전문가라고 불리는 저자가 대한민국 직장인들에게 적나라한 질타와 함께 역량과 성과로 인정받을 수 있는 방법, 단지 일하는 시간을 늘려 일하기 보다는 제대로 일하는 방법을 제시하고 있다.
직장에서 열심히 일해도 인정받지 못하는 당신이라면 일의 본질을 몰라 일하는 방식을 틀렸거나 알면서도 행동하는 방식이 틀렸거나 일에 대한 열망이 부족할 수 있다.
그래서 저자는 열심히 일하면서도 성과가 없는 우리 직장인들에게 1장 일하는 방식WORK-일의 본질을 간파하라.
2장 행동하는 방식ACTION-일하는 전략을 혁신하라. 3장 열망하는 방식YEARN-일의 주인으로 우뚝서라. 세가지의 성과를 내는 방식WAY를 알려주고 있다.
당신이 회사에서 하는 업무를 평가하는 기준은 무엇인가? 라고 묻는다면사람마다 답은 모두 다를 수 있겠지만아마도 자기 연봉의 3배 이상의 성과를 내고 있다고 당당하게 느끼는 사람은 많지 않으리라.
일, 특히 회사에서의 업무를 바라보는 저자의 기준은 우리와 그만큼 다르다.
또한, 저자는 일하는 방식과, 행동하는 방식, 열망하는 방식에 대한 근본적인 질문을 던진다.
짤막한 예화와 이에 관련된 성과를 위한 적절한 조언으로 구성된 여러 편의 이야기는현재의 직장인들에게 많은 시사점과 깨달음 그리고 실천에의 조언이 된다.
일을 했으면 성과를 내라, - 핵심 인재의 법칙.
여느 이론가의 책처럼 하나의 큰 흐름을 통해 하고 싶은 말을 전하지는 않지만토막토막의 여러 이야기는 앞서 이야기한 근본적인 질문을 향해 있기에관심있는 대목부터 읽어나가든지 또는 통독하든지에 상관없이 도움을 받기에 충분하다.
일하는 방식에 대한 질문 : 일의 본질을 파악하라.저자는 “성과 목표”와 “오늘 할 일”의 구분이 중요하다고 말한다.
대부분 직장인들이 To do List와 Deadline에 목숨을 걸고 있지만 그것만으로는 부족하다는 것이다.
단순히 해야 할 일을 하는 것이 아니라 그것이 성과를 향해, 즉 원하는 최종 목표를 향해야 한다.
그리고 이를 위해 일의 본질을 파악해야만 올바른 최종 목표에 도달한다고 저자는 조언하고 있다
참고 자료
없음