[기업윤리] 기업윤리_족벌경영과 세습

목차

1. 족벌경영과 세습
1 )재벌
2) 재벌의 족벌 경영과 세습
3) 재벌의 족벌 경영과 세습의 원인
4) 재벌의 족벌 경영과 세습의 폐해
5) 재벌의 족벌 경영과 세습의 척결 방안

2. 삼성의 변칙세습사례
1) 중앙개발 변칙 세습
2) 서울통신기술
3) 삼성사례의 세법적 문제점과 대응방안
4) 결론

본문내용

1. 족벌경영과 세습

1) 재벌
흔히 재벌이라 하면 개인 혹은 일가족이 소유하고 지배하는 다각 경영의 기업집단을 말한다. 두 핵심적 개념요소들 가운데 어느 하나라도 결여하고 있을 경우 재벌이란 지칭은 적당하지 않다. 예를 들어 개인 혹은 그 가족의 소유, 지배라는 특징을 결하고 있을 때는 대규모 기업집단이란 용어가 더 정확하다. 그것의 전형적인 형태는 일본의 전후 기업집단과 한국의 기아그룹에서 찾을 수 있다. 다음 개인이 소유 지배하고 있더라도 다각경영의 기업집단 형태가 아닐 경우에도 역시 재벌이라 칭할 수 없음은 물론이다. 대기업이라는 지칭이 더 타당하기 때문이다. 물론 두 요소 모두를 결하고 있을 때 즉 소유가 분산되어 있기도 하고 다각 경영의 형태도 아닌 전문 대기업의 경우 그것은 전문 대기업으로 불러야 할 것이다. 소유와 경영이 분리되어 있든 아니든 전문화된 대기업은 구미 선진 자본주의 국가에서 보편적 기업 형태로 존재한다.

참고 자료

기업윤리-이론과 실제-이종영
서울통신기술 http://www.scommtech.co.kr/
참여연대 http://peoplepower21.org/
스톱삼성 http://www.stopsamsung.org/
경실련 http://www.ccej.or.kr/
전국민주노동조합총연맹http://www.kctu.org/
시사저널