다다시, 유니클로 이야기

소개글

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유니클로이야기를 통해 우리가 배워야 할 시사점과 교훈을 중심으로 작성해 좋은 평가를 받은 독후감상문입니다.

목차

서론 - 유니클로 이야기., 무엇을 말하고자 하는가?.

본론- 유니클로 이야기., 그 주요내용분석과 주요의미를 찾아서.
- 우리 일상생활에서 보는 진정한 성공의 법칙.
- 개인적인 시각에서 보는 유니클로 이야기.

결론- 유니클로 이야기, 교훈과 시사점을 중심으로.

본문내용

50대에 과감하게 경영 일선에서 물러나 젊은 전문 경영인을 발탁한 참신한 발상, 그리고 경영에 대해 냉혹하게 결과를 묻는 인사 단행, 작은 성공에 대한 만족감이부른 위기의식을 일소하기 위해 평소 원칙마저 버리고 다시 사장으로 복귀한 과정, 벤처정신으로 무장하고 기업에 도전의식과 긴장감을 고취시키는 방법 등이 담겨 있다.
과거와 현재, 미래를 아우르는 유니클로의 성공과 실패를 한눈에 짚어주고, 야나이 다다시라는 인물의 경영 철학과 신념, 공격적인 카리스마 등을 철저하게 분석한다.
새벽 6시에 매장을 오픈하는 상식을 뛰어넘는 발상, 경쟁상품의 3분의 1 가격으로 승부하는 등 남다른 발상과 마인드 전환을 통해 쉼없이 혁신에 혁신을 거듭해온 과정, 기업을 좀먹는 대기업병을 타계하기 위해 벤처정신으로 무장하여 기업쇄신에 매진해온 과정, 유니클로의 최대 장점인 저가와 고품질 확보를 위해 기획-제작-생산-유통을 혁신적으로 바꾼 이야기, SPA방식을 도입하기 위해 중국을 넘나들며 동분서주한 과정, 또 “경영자는 실패해야 한다.
그는 어떻게 기업을 쇄신하고 대기업병을 타계했는지 살펴보자.회장에서 사장으로 경영 일선에 전격 복귀,경영에 대한 책임을 묻는 과감한 인사 단행,원칙중심의 철저한 업무 관리와 질책으로 사원 의식 변화,현장의 매장 방문 및 적극적이고 세세한 업무 지시로 긴장감 고조,규칙적인 판매 보고와 계획 실행,맡은 일은 즉시, 전부, 반드시 한다는 경영이념 선포와 자발적 실천,핵심사업을 강화하고 성장에 대한 의지를 천명하여 전사적 목표 제시 등이 그것이다.
유니클로이야기는 치열한 글로벌 경쟁사회속에서 진정한 기업경영이란 무엇인가라는 질문에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운 책이었다.



특히 불황 속에서 방향을 모색하고 있는 국내 의류업계가 성공 모델로 삼기에 부족함이 없다.
그는 ‘실패하지 않은 경영자는 경영자가 아니다’라고 생각한다.
실제로 유니클로도 성장 과정에서 몇 번의 큰 실패를 경험한다.
그가 몇 번이고 실패하면서도 신뢰를 잃지 않았던 이유는 과연 무엇일까? 실패를 경험하면서도 원칙을 중시하고, 그 중심이 흔들리지 않았기 때문이다.
유니클로이야기는 치열한 글로벌 경쟁사회속에서 진정한 기업경영이란 무엇인가라는 질문에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운 책이었다.

참고 자료

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