두바이의 전략과 벤치마킹

소개글

두바이의 전략과 벤치마킹을 정리해보았습니다.

목차

□ 서 론
□ 본 론
○ 두바이의 발전 전략과 장점 분석
○ 두바이의 위기 : 두바이 발전의 그늘과 그림자
□ 결 론

본문내용

□ 서 론

「중동의 꽃」이라 일컫는 두바이는 일찍이 자유무역지대를 형성하며 중동 지역의 Hub 역할을 자청했고, 최근에는 단순한 중계 무역항의 개념을 뛰어 넘어 산업과 관광, 그리고 금융의 세계적 거점 역할까지 도 맡아 하고 있다. 이러한 두바이의 성공요인으로 확고한 비전과 장기적인 전략을 보유한 리더쉽, 그리고 세계에 어필할 수 있는 상상력에 기반한 아이템의 발굴과 매력적인 도시 이미지를 창출할 수 있는 친기업적 환경 등을 대표적으로 꼽을 수 있으며, 국내에서도 두바이에 대한 관심이 크게 높아지고 있는 상태이다.
두바이는 과거, 130만에 불과한 인구와 함께, 토지의 90%가 사막으로 구성되어 있을 만큼의 척박한 자연환경, 그리고 아랍에미리트의 수도인 아부다비에 비해 현저히 부족한 자원으로 인해 그의 발전에 의구심을 가진 경험도 있었다. 이렇게 불리한 환경 속에서도 과거의 두바이를 세계 최대의 항구이자 경제의 중심지인 현재의 두바이로 변모시킨 힘은 과연 무엇이며, 동북아시아의 Hub를 노리는 우리나라에게 던지는 시사점과 과제는 각각 무엇인지 알아보도록 한다.


□ 본 론

두바이의 CEO 「셰이크 모하메드」는 현실을 냉정하게 진단하는 통찰력, 행동으로 직접 실행에 옮기는 실천력, 미래를 내다볼 수 있는 상상력까지 리더의 여러 자질을 고루 갖추며, 지금의 두바이를 있게 한 장본인이다. 1995년 그가 왕세자로 지명된 뒤 두바이의 국내 총생산(GDP)은 80억 달러에서 200억 달러로 폭증했고, 2020년에 석유 부존량이 바닥이 날 것이라 판단하며, 발전의 관점을 자원이 아닌 관광, 물류, 금융과 같은 아이디어로 승부를 건 결과이기도 했다.
2011년까지 100% 탈(脫) 석유 경제구조를 만든다는 이념하에 진행된 그의 정책은 비단 경제적인 부분에서 그치지 않고, 여성의 경제활동을 돋는 등의 정치적인 보조 또한 게을리 하지 않았다. 비약적으로 발전했고, 앞으로도 무한한 가능성을 가진 두바이의 발전 전략과 그의 장점을 통해 우리 나라가 Benchmarking 해야 할 부분들을 되새겨 보며, 두바이의 사회 곳곳에 나타나고 있는 따뜻하지 못한 그림자를 통해서는 발전적인 투자와 개혁 속에서도 주의해야할 점을 짚어보도록 한다.

참고 자료

없음