월마트 경영정보 사례분석(wal-mart)

소개글

WAL-MART.
과거로부터 현재의 WAL-MART
마이클 포터의 5Force`s
월마트의 핵심 경쟁력
등등

목차

과거로부터 현재의 WAL-MART
마이클 포터의 5Force`s
월마트의 핵심 경쟁력

본문내용

과거로부터 현재의 WAL-MART
월마트의 창립자인 Sam Walton은 1940년에 JC Penny 가 운영하는 미국 Iowa주 Des Moines시에 위치한 한 점포의 견습사원으로 입사한 후 대학을 졸업하고 곧바로 JC Penny에 입사했다. 그 후 Arkansas주 Bentonville의 시골 마을로 돌아와, Self-Service 와 Discount의 혁신적인 판매방법으로 소매세계의 주목을 받으면서 등장한 것이 Discount Store 이다.
Sam Walton은 이러한 Discount Store의 성장을 예상해 62년 7월 2일에 Arkansas주 Rogers에 월마트 1호점을 오픈한다. Sam Walton의 Discount Store 점포전개는 성공을 거두었고 69년에는 지주회사로 조직되었다. 이듬해인 70년에는 배송센터 1호를 본부병설로 개정, 매출액 4천 4백만 달러를 기록해



월마트의 핵심 경쟁력
월마트는 가격경쟁우위를 확보하는 핵심적 내용으로 ‘무재고의 경쟁우위’를 설정했다. 무재고를 통해 원가우위를 확보하고, 자겨격의 제품을 고객에게 제공함으로써 더 높은 가치를 제공하려 했던 것이다. 이를 이루기 위해 월마트는 3가지 결정적인 변화를 주었는데, 그것은 첫째, 인공위성을 통한 재고관리시스템을 도입(1989년)한 것이고, 둘째는 운송회사를 구매하여 Cross Docking System을 구축한것이고, 셋째는 Point of Sales System을 설치한 것이었다. 이 세가지 핵심적 변화로 월마트는 시간이 지남에 따라 결정적인 핵심경쟁력을 갖게 되었고, 이것으로 월마트는 경쟁자들을 압도적으로 따돌릴 수 있게 되었다

참고 자료

없음