경영혁신 리더십사례

소개글

경영혁신 리더십사례에 대한 과제물 레포트 작성하였습니다.
받아 보시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
추천합니다.

목차

1. 최고경영자의 역할
2. CJ푸드시스템 홍한기 컨세션사업본부장 이야기
3. KMA 그룹의 신영철 부회장
4. 금호아시아나 그룹의 윤생진 상무
5. BMW코리아 김효준 사장
6. 이레전자 정문식 사장
7. 김재우 아주그룹 부회장

본문내용

1. 최고경영자의 역할
기업이 사회의 공적기관이며 사회라는 환경의 삼물이라면 기업은 그 사회환 경에서 담당하여야 할 고유한 역할과 책임이 있기 마련이다. 현대의 경영사회에서는 경영자의 역할과 사회적 책임문제가 더욱 강조되고 있다. 그러나 실제에 있어서는 최고경영자가 그 기업의 수익성에 집착하다 보면 공익성을 경시하는 결과를 가져오고 말게 된다. 현대기업의 성장과 발전은 최고경영자가 위임받은 기본적인 역할을 여하히 수행하느냐에 따라 결정된다고 하여도 과언이 아니다. 최고경영자는 계층간의 상호기능을 조정하면서 전략적 의사결정을 수행하는 주체가 된다. 그러나 이것 외에 최고경영자는 미래지향적인 혁신적 사고 (innovation thoughts)를 가져야 한다. 슘페터(J.A.Schumpeter)는 『경제의 동태적 발전을 위해서는 경영자의 혁신 적 기능이 절대불가결』하다고 주장하였다. 드력커도 경영자의 필수적인 기능으로 혁신적 기능을 주장하고 미래의 기업활동에서는 경영자의 기능 중에 혁신적인 기능이 핵심을 이루게 될 것이며, 따라서 혁신적인 기능이야 말로 경영자의 역할(Role of management)이 된 다고 하였다. 그러면 경영자의 3대기능인 계획화ㆍ조직화ㆍ통제화에 추가된 기능이란 무엇인가? 기업을 유지 존속시키기 위해서는 계획화ㆍ조직화ㆍ통제화라는 관리기능이 최고경의 기본적인 역할이 되지만, 오늘날과 같이 급속히 변화하는 환경에서는 혁신적인 기능이 보다 중요한 기능으로 추가되는 것이다. 혁신적 기능을 기술혁신(technological innovation)으로 해석하는 것이 일반적이지만 이는 참된 의미에서의 혁신과는 동일한 것이 아니다.

슘페터가 처음 사용한 혁신(innovation)이란 용어는
- 새로운 상품의 도입
- 새로운 시장의 개척
- 새로운 재조방법의 도입
- 새로운 원재료의 확보
- 산업에 있어서의 새로운 조직의 수행이라고 함으로써 그 범위를 기술혁 신과 달리하고 있다.

따라서 혁신이란,
- 제품혁신(product innovation)
- 공정혁신(process innovation)
- 판매혁신(marketing innovation) 의 3가지로 집약할 수 있을 것이다.

참고 자료

없음