POSCO 의 BSC운영사례와 발전방향

소개글

POSCO 의 BSC운영사례와 발전방향

목차

1. BSC 정의
2. POSCO 소개
3. POSCO의 BSC
4. 결 과
5. 최종 분석

본문내용

1. BSC 정의
조직의 사명과 전략을 측정, 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표로 바꾸어주는 틀
데이비드 노턴, 로버트 카플란 교수가 공동으로 개발하여 1992년에 최초로 제시
미국과 유럽의 많은 기업들이 도입한 무형자산 평가시스템
과거성과에 대한 재무적인 측정지표를 통해서 미래성과를 창출하는 측정지표
재무· 고객· 내부프로세스· 학습과 성장 등 4분야로 구분하여
기업별 특성에 맞는 지표를 선정하고 각 지표 별로 가중치를 적용하여 산출
4가지 다른 분야의 목표를 측정지표로 전환하여 기업의 사명과 전략을
하나의 틀과 언어로 제공
Contents
2. POSCO 소개
① POSCO 역사
2. POSCO 소개
1968년 포항제철로 설립
박태준 전 회장과 박정희 대통령에 의해 발전
故 정주영 회장
“70년대 포항제철에서 철강을 싼 가격에
대량으로 공급해주지 않았다면 당시의 경제
발전은 불가능하였을 것이다”
① POSCO 역사
2. POSCO 소개
70년대 당시 박정희대통령의 중화학공업화 선언 때 값싼 철강을
대량으로 적재적시에 공급해줄 수 있는 제철공장의 필요성에 의해 건설
이후 포항제철은 한국경제발전에 있어서 엄청난 도움을 줌
민영화 이후 ‘POSCO’ 라고 이름을 바꾸고 오늘날 한국5대기업이자
세계최고 경쟁력을 갖춘 초일류 철강기업으로써 한국경제의 버팀
목으로 성장
② POSCO 철학
2. POSCO 소개
지속적인 도전과 혁신 속에서도 기본을 가장 중요시 하는 기업
원칙에 충실하면서도 시대의 변화에 유연하게 대처하는 기업
기업가치를 높여 고객과 인류 사회에 공헌하는 기업
③ POSCO 경영관
투명선도
POSCO는 앞으로도 임직원들의 윤리규범 준수 등을 통해 깨끗한 기업의
모범이 되겠습니다
성장추구
`POSCO China`를 통해 대중국 투자에 박차를 가하고 미래형 신 산업을
발굴해 성장의 원동력으로 삼겠습니다
혁신지속
POSCO는 인재를 적극적으로 유치하는 동시에 공정한 평가 능력과 성과에
따른 보상을 정착시켜 미래의 경쟁력을 키우겠습니다

참고 자료

없음