간호 관리 컨퍼런스(+ Daily 계획, 수행한 내용, 평가)

소개글

간호관리 컨퍼런스하는데 참고하시면 좋습니다~
추가로 병동daily 계획, 수행한 내용, 평가항목도 있습니다.

목차

1단계 전반적인 관리 현황 파악
2단계 간호 관리 진단 규명
간호진단1) 감염과 관련된 부적절한 관리 기술
간호진단2) 인력부족과 관련된 과도한 업무부담
간호진단3) 책임감 저하, 부적절한 지도자적 기술과 관련된 사기부족
간호진단4) 소속감 부족, 복무태도 불량과 관련된 전문 직업의식 부족

3단계 1) 가치관의 우선순위 결정
2) 간호 관리 진단 중의 우선순위

4단계 행동목표
5단계 문제의 진술
6단계 대안탐색
7단계 대안분석 (5점 척도)
8단계 문제상황
9단계 의사결정
10단계 평가

본문내용

1단계 전반적인 관리 현황 파악

1.간호단위 물리적 구조

‣ 특징: 간호사실을 중심으로 린넨실, 처치실, 물품보관실, 오물처리실 등이 둘러싸여있고, 병실이 근접하게 배치 되어있다.

‣ 장점: 간호사실과 병실과의 접근이 용이하다.
‣ 단점: 환자 간호력 조사 시, 인계 시 환자의
정보가 유출 가능하다.



2. 간호단위 인력구조

n 특징: 평일 기준 낮 번 간호사 3명, 초 번 간호사 3명, 밤 번 간호사 2명으로 A,B팀으로 나뉘어 팀제로 운영된다. A팀 B팀 각각 한명의 간호사가 맡고 있다. 책임간호사는 따로 존재하지 않으며, 책임간호사의 역할을 하는 PR간호사를 돌아가면서 하고 있다.

n 문제점: 각 Duty별 책임간호사가 있는 다른 병원과는 달리 책임간호사 대신 책임간호사의 역할을 하는 P간호사는 각 duty 별로 근무하지만 실질적인 환자care는 할 수 없고, 신원 받는 등의 간단한 업무를 하고 있다.

3.간호단위 간호목표
① 안전사고발생률50%낮춘다.
② 효과적인 감염관리 원칙을 지켜 감염률을 낮춘다.
③ 질적 간호를 증진 시킨다.
④ 81병동의 대상자들의 건강이 회복된다.
4.간호단위 관리 목표
①직무 교육의 교육 참여율을 높인다.
②효율적인 인사관리를 통하여 업무능률을 증진시킨다.
③계속적인 연구를 통해 환자간호의 개선을 100% 달성한다.

5.현재관리 상황
1)환경관리
*안전관리: 휴게실에 있는 창문이 고장 나 덜컹거리고 쉽게 열려 위험성이 높았다.
*낙상: 낙상에 대한 교육에 대하여 중요하게 여기지만 밤번 근무 때 side rail을 내리고
주무시는 환자분들이 많았다.
*화재방지: 실습 전 실제적으로 화재 사건이 있었으나 인명피해가 없었던 것으로 보아 화재관련 교육이 잘 이루어져있고, 화재 시 대처능력이 뛰어남이 확인된다.
*감염관리: 손 씻기가 잘 이루어지지 않고 있었다.(라운딩 시작 전후에 한 번씩만 닦았다.)
*사생활 유지: 환자 간호력 조사 시, 인계 시 병동의 구조상 환자분들의 사생활이 노출 될
위험이 더 크다. 병실 내 커튼이 하나로 연결되어 있어 처치 및 간호수행 시 다른 환자들에게 불편을 초래하고, 개인이 사생활 유지를 위해 커튼을 치고 싶어도 쉽게 커튼을 치기가 어렵다.

참고 자료

없음