하나은행 기업분석

소개글

하나은행 기업분석
-기업개요, 환경분석, 기업분석, swot분석 등

목차

Ⅰ. 기업개요

1. 개요일반

2. CEO경영방침 및 전략, 비전 등


Ⅱ. 환경분석 - 이 부분은 본문에서 생략되어 있습니다.

기사로 보는 하나은행 현황


Ⅲ. 기업분석

1. 사업분야

2. 재무정보


Ⅳ. SWOT 분석

본문내용

Ⅰ. 기업개요

1. 개요일반

하나금융그룹의 역사는 짧다. 하지만 1971년 한국투자금융에서 2005년 하나금융지주가 탄생할 때까지 35년 동안 질주하는 기관차처럼 쉼 없는 달음박질로 세상을 뚫고 왔다.
하나금융그룹의 경쟁력은 기업가치 제고와 고객만족을 위한 숨은 노력에 담겼다. 하나은행은 유로머니로부터 2005, 2006, 2007, 2008 4년 연속 한국 최우수 프라이빗 뱅크로 선정됐다. 2000년과 2002년에는 베스트 M&A(기업 인수합병) 기업으로 꼽혔다.
1998년 6월 투자금융업의 개편에 따라 한국투자금융은 하나은행으로 전환했다. 금융자유화와 금융시장
개방이라는 정책변화가 국내 금융구조를 은행 중심으로 재편해갈 것이라고 판단한 결과였다. 결국 하나은행과 한양투자금융ᆞ금성투자금융이 전환한 보람은행만 살아남았다.
하나은행은 M&A를 통해 성장기반을 구축해나갔다. 1998년 7월 충정ᆞ보람ᆞ서울은행을 잇따라 합병했다. 23조원이었던 자산이 충청은행 인수를 통해 28조원으로 불어났다. 99년 보람은행 인수로 자산이 46조원으로 커지면서 대형 은행으로의 성장기반을 확보하면서 선진금융시스템을 구축했다. 2002년 자산 42조원의 서울은행을 인수하면서 총 자산이 88조원으로 불어나 업계3위로 뛰어올랐다. M&A를 통해 불과 4년 만에 자산이 4배 가까이 폭증했다. 2004년과 2005년 중국의 청도국제은행과 대한투자증권까지 인수하면서 금융그룹으로의 입지를 확보했다.
하나금융그룹은 지주회사의 탄생을 통해 은행ᆞ증권ᆞ자산운용ᆞ보험ᆞ소비자금융 등을 포괄하는 종합금융서비스 체제를 갖췄다. 통합영업 전략과 경영전략의 유연성을
확보함으로써 건전한 경영체제, 혁신적인 업무, 날렵한 조직력 등을 갖춰 영업 경쟁력을 높인다는 전략이다. 건전한 지배구조와 지점 간 연계성 강화, 수익구조 다변화 등을 갖추면 경쟁력은 높아진다는 계산이다.
하나금융지주는 또 하나의 새로운 도전에 나섰다. 국내 금융그룹 중에선 처음으로 계열사들의 업무를 수평적으로 엮는 ‘매트릭스형 조직체계’를 도입한다.

참고 자료

없음