[경영정보] NTT 도코모-모바일 비즈니스

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목차

1. NTT Docomo 라는 기업?
2. NTT로부터의 독립
3. Docomo의 연혁
4. Docomo의 2010비전
5. 주요제품및 서비스
6. 초기제품 성공과정 및 I-mode의 출시
7. I-MODE란?
＊I-MODE의 강점
＊I-mode의 서비스 및 I-mode만의 편리한 기능
＊I-MODE의 서비스
8. Docomo 가입자와 수입현황
9. 2002년 예상 사업 결과
10.Docomo의 고객확보전략
11.새로운 영역으로의 확대
12.거래 프로세스 및 수익 모델
13.휴대전화 '세대교체 열풍'
14.Docomo의 3G상용화(FOMA)
15.SWOT분석
16.결론

본문내용

DoCoMo사를 성공으로 이끈 것은 무엇보다도 실패에 좌절하지 않고 상황을 분석한 점이라고 생각한다. 그들은 세계경제의 흐름을 파악하려 끊임없이 노력하였고 향후 방향이 밝혀지자 주저없이 밀고나가는 결단력을 발휘했다. 모바일 비즈니스를 이끌며 선두주자에 있는 만큼, 새로운 시장을 뚫어야 하는 만큼, 그 위험성은 크다. 그러나 새로운 기술과 시장개발로 인해 E-business계에 큰 영향력을 미친 것은 분명하다. IT산업에 새로운 기회를 창출했으며 모바일 문화를 정착시킨 것이다. 지금 세계는 앞으로의 무선인터넷 시대에 촉각을 곤두세우고 있으며 경쟁은 점점 치열해지고 있다. 우리나라는 2.5G의 휴대폰을 앞서나갔으나 앞으로의 기술력과 시장개척능력은 불투명한 상태이다. 이런 시점에 도코모의 I-mode 성공사례와 여러 기술과 서비스 개발 등은 우리 인터넷 비즈니스 계에 좋은 참고가 될 것이다.

참고 자료

http://www.cnk.or.kr/newfront/
http://www.lgicorp.com/