[경영관리] z이론

목차

Ⅰ. Z이론?
Ⅱ. 배경
Ⅲ. 미국과 일본의 관리제도 비교
1. 일본기업의 관리제도
2. 미국기업의 관리제도
Ⅳ. Z 문화?
Ⅴ. 개인적인 소견

본문내용

Z이론이 등장할 무렵, 세계의 기업들은 조업의 가동률을 높이고, 효율적인 관리 시스템을 활성화하기 위하여 많은 노력을 기하고 있었다. 이러한 노력의 일환으로서 대부분의 기업들은 생산성 향상에 깊은 관심을 보이고 있었다. 하지만 미국을 비롯한 여러 선진국들은 최근까지 엄청난 재화와 설비의 투자에도 불구하고 생산성이 향상되기는커녕, 그 증가율이 둔화되어 가는 양상을 보여왔으나 유독 일본만이 산업 전반에 걸쳐, 생산성이 지속적으로 성장하고, 많은 수출 상품에 있어서 국제경쟁력을 강화하는 쾌거를 누리고 있었다. 이러한 배경에 착안하여 오우치 교수는 미국과 일본 기업체의 특성을 비교, 분석하게 되었다. 그는 먼저 두 나라의 관리제도를 상호 비교, 분석했으며, 또한 그 관리제도가 운영되고 있는 그 나라 기업문화, 풍토, 분위기를 비교하였다. 그러면 먼저 일본 기업과, 미국 기업의 관리제도의 특성을 비교해보자.

참고 자료

없음