[우수평가독후감]나사 그들만의 방식 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.

소개글

단순히 책의 내용뿐만 아니라 저자의 생각과 그에 대한 저의 개인적인 견해를 추가해 좋은 평가를
받은 독후감상문입니다.
처음등록하는 자료인만큼 좋은 참고자료가 되실거라 생각합니다.

목차

서론- 나사 그들만의 방식, 무엇을 말하고자 하는가?.

본론- 나사 그들만의 방식, 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
-실생활에서 느끼는 진정한 인재의 의미.
- 개인적인 시각에서 보는 나사 그들만의 방식.
결론- 나사 그들만의 방식, 교훈과 시사점을 중심으로.

본문내용

나사(NASA)의 프로젝트팀, 엔지니어링팀, 경영관리팀과 15년에 걸친 팀 육성 경험을 통해 다듬어진 4차원 진단 방법론을 활용해 문제상황에 처한 프로젝트를 조리 있게 해부한다.
저자는 높은 성과를 만들어내는 팀들의 인간역학을 단순하고 관리 가능한 요소로 분해하는 4차원 시스템(양육 차원, 전망 차원, 포용 차원, 지시 차원)을 개발했다.
이러한 4차원 시스템을 바탕으로 저자는 조직 내 인간역학을 구성하는 핵심 요소를 진단하는 방법을 설명한다.사람이 대형 참사를 초래하는 예는 항공사고에서도 찾아볼 수 있다. 1988년에서 1998년 사이 대한항공의 충돌사고는 항공업계 평균보다 17배나 더 많았다.
안전한 비행을 하려면 2~3명으로 구성된 조종팀의 조직적 비행이 필수적임에도 불구하고, 부조종사가 기장과 다른 의견을 제시하는 것을 기장의 권위에 대한 도전으로 여기는 경직된 문화 탓이었다.이 책은 기술적 문제해결을 위해 효과적인 팀을 어떻게 육성해야 하는지 알려주는 놀라운 지침서다.
다년간 NASA의 팀 육성 경험에서 나온 예리한 시각에서 기술직 인력이 서로 어떻게 작용하는지 깊이 있게 조명하고 있고, 업무효과를 높이려면 어떻게 동기를 부여해야 좋은지 보여준다.나사의 진짜 힘은 위기와 실패를 관리하고 극복하는 핵심 열쇠가 바로 ‘사람’에 있음을 알고 실천했다는 데 있었다.
나사 그들만의 방식은 치열한 경쟁사회속에서 인재양성의 법칙과 그로 인한 조직 핵심 관리법칙에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운 책이었다.

참고 자료

없음