글로벌전략

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목차

1. 글로벌 전략의 정의

2. 기업들의 글로벌화 동기

3. 글로벌 전략의 배경이론
1) 규모의 경제
2) 범위
3) 경험곡선
4) 가치사슬

4. 글로벌 전략의 틀

5. 글로벌화의 동인
1)Deregulation / Market Opening (규제완화 자유화 / 무역장벽의 감소)
2)Information & Communication Revolution (정보 & 통신수단의 발전)
3)Global Integration of Capital Markets (자본시장의 통합화)
4)Global Convergence of Consumer Demand (소비자중심주의 / 소비자수요의 동질화)
5)시장요인
6)비용요인
7)정부요인
8)경쟁요인

5. 글로벌 전략 도입 사례 ( 글로벌 전략의 틀에 적용하여 현대자동차 분석 )
1) 현 사업의 위치와 자원
2) 산업 글로벌화 촉진요인
(1) 현대자동차의 시장요인
(2) 현대자동차의 정부요인
(3) 현대자동차의 경쟁요인
(4) 현대자동차의 비용요인
3) 글로벌 전략수단
(1) 상품경쟁력 강화
(2) 현지화 전략
(3) 브랜드가치 향상
(4) 지속가능 경영 체제 구축
(5) 글로벌 경영 혁신 추진
4) 글로벌 전략의 혜택 / 비용

6. 글로벌화 관련기사
1) 국세청
2) 도요타

본문내용

즉, 전세계시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 수립함으로써 국경에 따른 시장구분이 없어지고 제품,기술, 서비스가 자유롭게 이동할 수 있는 것을 의미
통합된 세계 전체를 대상으로 하는 다국적사업관리
기업글로벌화 동기
기업의 글로벌화 동기
투자수익률이 국내보다 해외가 높은 경우
현지 국 기업이 가지지 못한 경쟁우위를 가지고 있을 때
기업의 위험분산욕구
경쟁자나 독점금지법에 의해 국내산업의 차단회피
불완전한 국제경쟁에서 노동, 자본, 노하우들을 국제간에 효율적으로 이동하여 최적의 자원배분을 모색하고자 할 때
기업의 글로벌화 동기
배경이론
글로벌 전략의 배경이론
글로벌전략



글로벌 기업으로서의 윤리경영과 투명경영 등을 통해 사회적 책임을 자발적으로 준수 적 책임
소비자, 종업원, 협력업체들과 비전을 나누고 함께 성장함으로써 기업의 사회적 역할을 실천하는데 앞장
고객중심의 글로벌 프로세스를 확립하여 변화에 적응 고객과 항상 같이 있는 기업
급속하게 변화하는 지금, 지속적인 개선, 대량생산, 경직된 조직, 국내생산 등의 경영패러다임만으로는 더 이상 글로벌 시대에 살아남지 못함
글로벌전략의 혜택 / 비용
글로벌전략 혜택/비용
▣ 외환위기 상황 속에서 경쟁사들은 국내에 안주하며 복지부동하거나 거대 외국계 기업들에게 속속 인수
▣ 현대자동차는 역으로 적극적인 해외진출을 통해 난국을 극복할 돌파구를 여는데 주력
▣ 위기를 기회로 승화 - 사상 최악의 국가위기를 기점으로 글로벌 경영을 재가동시킨 현대자동차
▣ 5대양 6대주를 연결하는 광대한 글로벌 네트워크를 성공리에 구축&세계 5위안에 진입
▣ 고객 충성도 조사 - 현대자동차가 자동차 부문 1위
현대자동차 글로벌 네트워크>
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참고 자료

없음