초일류 기업 노키아의 성공 비결

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세계 휴대폰 시장 점유율 38%, 핀란드 전체 주식 시장 가치의 60%, 이는 더 이상 말이 필요 없는 세계 초일류기업 노키아의 진가를 나타내는 단적인 예이다.
노키아의 성공요인으로 첫째, 사업전략적 측면을 살펴 볼 수 있다.
노키아는 제지, 타이어, 고무, 전선, 금속 등 문어발식 사업을 과감히 접고, 휴대폰 사업에 집중하는 사업구조 조정을 실시하였다. 실제로 불과 10여년 전까지 만해도 노키아는 M&A를 통한 규모확대 전략에 열중해왔으며 무리한 사업확장으로 인해 수익이 악화되자 당시 CEO가 자살 할 정도로 위기 상황에 직면해 있었다.

이후 그룹 회장으로 취임한 요르마 올릴라는 모태 사업인 제지를 비롯해 가전, PC, 전선 등 모든 사업을 정리하고 당시 전체 매출액의 10%만을 차지하던 휴대폰 사업에 집중하는 선택과 집중전략을 취함으로써 오늘날의 성공을 견인했다. 여기서 우리는 급변하는 글로벌 경쟁환경에서 경쟁력을 유지하기 위해서는 선택과 집중전략이 필수적이라는 사실을 배울 수 있다.

둘째, 경영의 교과서라 불리는 최고경영자‘요르마 올릴라’를 들 수 있다.
비즈니스 위크가 `천재 경영자로 평가`한 요르마 올릴라 회장은 GE 잭 웰치 전 회장처럼 40대 초반에 노키아 그룹의 최고경영자에 취임했다. 그는 정치학을 전공했고, 경제학 석사, 공학석사 학위를 취득했으며, 시티 그룹에서 금융 업무를 담당할 정도로 이론과 실무 또는 경영자로서의 자질을 충분히 갖추고 있었다. 요르마 올릴라는 미래를 내다보는 통찰력, 과감한 결단력, 전략과 비전 공유능력, 고객중심 경영과 수평적 유연조직 구축 등 경영의 전 분야에서 탁월한 능력을 발휘함으로써 초일류기업 노키아의 선장 노릇을 훌륭히 수행해 오고 있다.

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