프로젝트 매니저

소개글

프로젝트 매니저
(성공하는 비즈니스맨의 필수 이력)
제임스 테일러 저. 손창덕 역. 폴라북스 (현대문학) 2008.06.27
서평입니다

목차

1. 프로젝트 관리
2. 진행순서

본문내용

이 책에서 말하는 것이 어떤 프로젝트냐? 설명되는 프로젝트는 아이티 (특히 소프트웨어 개발) 산업에 적용될 수 있을 것으로 보인다. 플랜트 등 건설 프로젝트에서 중요하게 여기는 것들에 대한 중요한 코멘트는 많이 찾아볼 수 없다. 건설 프로젝트는 별도의 프로젝트팀이기 보다는 사업관리팀에서 관리를 맡고 실제 건설 등은 기능적 사업조직에서 행해진다. 사람을 빼오고 하는 개념이 아니라 필요한 부분에 들어갔다가 나오는 그런 식이다.
하지만 이 책에서 프로젝트 관리에 대한 툴은 거의 대부분 이야기되고 있다. 프로젝트 관리라는 것이 이론이 있겠는가? 실무적인 기법을 중심으로 훑어야 한다. 방법론들이 많이 소개되고 있으니 참고로 하여 실제 경험을 통해 프로젝트 관리력을 키워야 할 것이다.

(1) 프로젝트 관리란 이런 뜻이다. 시점과 종점이 정해져 있고 예산도 한정되어 있으며 고객이 요구하는 특정한 성과 및 결과가 지정되어 있는 상대적으로 단기의 조직적 노력을 관리하는 기술이자 과학으로 정의될 수 있다. 여기서 프로젝트 기간이 단기라는 의미는 프로젝트가 속해있는 산업영역에 따라 다르다.
프로젝트 관리에서는 정의, 범위, 위험 관리가 중요한데 구체적으로 살펴보자.

참고 자료

프로젝트 매니저
(성공하는 비즈니스맨의 필수 이력)
제임스 테일러 저. 손창덕 역. 폴라북스 (현대문학) 2008.06.27