호텔경영분석의 중요성과 경영분석을 위한 자료

소개글

본 보고서에서는 관광호텔기업의 지속적 이익창출과 관광객만족을 통한 기업이미지 극대화를 전개하는 과정이라고 할 수 있는 관광호텔기업 경영분석의 이론을 분석하고 이와 함께 효율적인 경영분석을 위한 분석항목들을 제시함으로서 향후관광호텔기업이 전략목표를 달성하는 데 필요한 경쟁력 기반을 제공하고자 하며, 특히 관광호텔기업의 경영분석 항목을 재무적, 비재무적으로 구분하여 설정함으로서 보다 과학적이고 체계적인 분석이 가능하도록 하는 계기를 제공하고자 하였다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 관광호텔기업 경영분석의 개념 및 성격
2) 호텔경영분석의 발달과 그 목적
3) 호텔경영분석의 대상과 방법
3. 결론

본문내용

기업은 기본적으로 수익을 획득하여야 존속할 수 있다. 기업은 여러 가지 물건을 만들어서 팔거나 서비스를 제공함으로써 이익을 얻고자 하는 경영조직체이다. 기업경영분석은 이러한 기업의 건강상태를 진단하는 것이라고 할 수 있다. 즉 기업이 건강한지 아닌지, 건강하지 않았다면 어떤 질병에 걸렸는지, 또한 그 질병의 원인은 무엇인지 등을 알아보기 위하여 과학적으로 진단해 보는 것이다.
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관광호텔기업의 가치는 단순히 객관적이고 회계적인 기준으로만 측정될 수 없으며, 객관적으로 측정할 수 없고 회계적으로도 인식되지 않는 호텔시설, 브랜드, 이미지, 창의적인 서비스, 종사원 등과 같은 비재무적 경영가치가 반영되어야 한다. 호텔기어의 경영전략과 사업 단위별 전략의 가치를 분석, 평가 하는 일은 기업가치의 안정적 증대를 위해 호텔경영자가 해야 할 주요과업이다.

오늘날의 호텔은 하나의 기업으로서 단순하게 숙박과 음식과 관련한 서비스를 제공하는 시설로만 이해해서는 안 된다. 기업으로서 호텔은 기업이익을 목적으로 한 시서인 동시에 사회고공에 기여할 수 있는 시설(community area)로서 특정 고객만이 아닌 불특정 다수의 일반대중을 대상으로 하는 공익사업의 성격도 띄고 있는 것이다.

따라서 관광호텔기업 경영전략수립 시 재무적 지표의 강조와 더불어 비재무적인 지표들도 동시에 고려되어야 하며, 효과적 경영관리를 통한 가치경영이 바람직하며, 관광호텔기업의 특성을 고려한 경영관리의 궁극적인 목표는 기업이익뿐만이 아니라 관광개간족의 극대화에도 초점이 맞추어 져야 한다. 특히 관광호텔기업의 경영분석은 호텔기업 내외부적 환경에 걸쳐서 인과적인 통합된 경영분석 지표체계를 개발하고, 이 체계를 구성하는 핵심적 요인들 간의 인과적 연계를 통해 고객과 내부프로세스, 종사원, 유무형의 시스템들을 장기적으로 재무적 성공에 연결시켜 주는 총체적이고 통합된 일단의 기업경영활동이 되도록 하여야 한다.

참고 자료

없음