GS리테일의 조직문화와 효과성

소개글

조직이론과 설계 시간에 GS리테일의 조직문화와 효과성에 대해 쓴 팀 레포트입니다.
직접 GS리테일인사담당자분을 만나가며 썼습니다.^^

목차

Ⅰ. 서론 1

Ⅱ. 본론 2
1. 기업소개 2
1) 가치체계 2
2) 조직가치 3
3) 연혁 4
4) 사업부서 4
5) 조직도 6

2. 조직문화 6
1) 조직문화란 6
2) 조직문화의 기능 6
3) 『GS 리테일』의 조직문화 7

3. 조직문화의 효과성 9
1) 직원 만족 측면에서의 조직문화의 효과성 9
2) 경쟁가치모델을 통해 본 조직문화의 효과성 12
3) 매출 측면에서의 조직문화의 효과성 13


Ⅲ. 결론 15

본문내용

Ⅰ. 서론


“우리 회의 시작하기 전에 편의점 가서 뭐 먹을 것 좀 사올까?”

대학생인 우리들에게 있어 팀 프로젝트 때문에 모임을 갖는 경우는 이제 일상이 되어버렸다. 그런 우리들이 모임을 시작 할 때마다 편의점에서 주전부리를 사오는 것은 어떻게 보면 조 모임의 암묵적인 룰이라고도 할 수 있겠다.

학교 내의 편의점은 물론이거니와 학교 바깥으로 나서는 순간부터 우리는 단 몇 미터 간격으로 위치하고 있는 편의점들을 보게 된다. 때로는 한 기업의 편의점이 같은 지역 내에 여러 개 위치하고 있는 경우를 볼 수 있다. 학관에 있는 GS25와 정문으로부터 5분 정도 떨어진 거리에 있는 GS25가 그 예이다. 이처럼 우리 주위에서 흔히 볼 수 있는 편의점은 언제 어느 때라도 필요한 때 달려가서 이용할 수 있다는 편리함이 가장 큰 매력이라고 할 수 있다.

국내에 편의점이 첫 선을 보인 것은 지난 1989년이다. 점포 수는 전국에 불과 7개였다. 19년이 흐른 지금, 7개에 불과하던 점포는 전국적으로 1만개가 넘는 숫자로 불어났다. 현재 편의점시장 규모만 해도 5조원 대에 달한다. 한마디로 편의점 시장은 포화 상태나 다름없다. 『다~되는 만능 서비스센터, 고객 발걸음 `꽉`』, 먼데이투데이, 2008년 11월 8일자


금융권에서 시작된 위기의 여파가 실물경제에까지 파급되어 내수가 침체되고 있는 상황에서 지난 10월 한국은행에 따르면 3·4분기 민간소비는 지난해 같은 기간에 비해 0.1% 증가하는 데 그쳤고, 실물경기 침체가 계속된다면 4·4분기부터는 마이너스를 기록할 것으로 전망된다고 밝혔다. 『백화점, 첫 마이너스 매출…유통업계 내년에도 실적악화 ‘비상’』, 경향신문, 2008년 10월 26일자

참고 자료

없음