코오롱 FnC

소개글

코오롱의 사업전략과 해외진출

목차

Ⅰ서론
1. 기업 선정 동기
2. 연구방향

Ⅱ본론
1. 코오롱FnC에 대한 이론적 고찰
(1) 회사소개 및 연혁
(2) 경영 현황
1) 기업소개
2) 기업연혁
(3) 해외진출 현황 및 해외진출의 배경
1) 글로벌경영의 동기
2) 해외 진출 현황
2. 국내시장
(1) 국내시장의 시장분석
1) 외부환경 분석
2) 소비자 분석
(2) 국내시장에서의 코오롱
1) STP전략
2) 4P - 마케팅 믹스
3) SWOT 분석
(3) 국내시장에서의 경쟁업체 -노스페이스
1) 기업소개
2) STP전략
3) 4P - 마케팅 믹스
4) SWOT 분석
(4) 코오롱의 국내시장에서의 현황 성과
3. 중국시장에 대한 이해
(1) 중국시장의 시장분석
1) 진입장벽과 가능성
2) 경영현황
(2) 중국시장에서의 코오롱
1)코오롱의 기본 진출 전략
2)STP전략
3)4P - 마케팅 믹스
4)SWOT 분석
(3)중국시장에서의 경쟁업체 -노스페이스
1)STP전략
2)4P - 마케팅 믹스
3)SWOT 분석
(4)코오롱의 중국시장에서의 현황과 성과
4.미국시장에 대한 이해
(1) 미국시장의 시장분석
(2)미국시장에서의 경쟁업체
1)STP전략
2)4P
3)SWOT
(3)코오롱의 미국시장에서의 향후 코오롱의 방향

Ⅲ. 결론
1. 코오롱의 향후 발전 방향
2. 제언

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ서론
1. 기업 선정 동기
현재 주5일제와 웰빙 열풍의 영향으로 여가활동이 증대되고, 여가활동 중에서도 축구나 야구. 등산, 탁구 등과 같은 다양한 장르의 스포츠는 건강과 체력증진, 스트레스 감소, 정서적 안정감에 도움을 줌으로서 더욱 각광받게 되었다. 또한 스포츠를 더 많은 인구가 즐기게 됨으로써 여가비가 증가하게 되고, 스포츠 산업은 질적으로나 양적으로 더욱 발달하였다. 그 결과로 스포츠 용품시장도 함께 발달하게 됨으로써 국내의 많은 기업들도 성장할 수 있었다. 스포츠 산업의 육성과 발전이 중요한 이유는 관련 산업의 성장에 따른 경제성장과 고용 창출은 물론 건전한 여가 실현, 국민 복지증진 등 다양한 효과를 지니고 있기 때문이다.
스포츠산업의 육성과 발전이 지니고 있는 이와 같은 의의와 중요성에도 불구하고 국내 스포츠 산업은 이를 상품화하거나 부가가치를 높이는 데 필요한 기술 인력 정보는 물론 제도적 기반이 취약하여 여타 산업영역에 비하여 상대적으로 낙후된 상태이다. 거기에다가 최근에 이르러 심화되고 있는 나이키, 노스페이스와 같은 해외 스포츠 기업의 국내 시장 잠식과 경쟁의 심화로 국내 스포츠 용품시장, 특히 국내 스포츠 웨어 시장이 포화상태가 됨으로써 국내에서만은 살아남기엔 힘든 여건이 되었다. 아래의 표는 해외시장의 GDP 점유율이며 구매력 평가기준으로 나타낸 표이다. 국내는 14위권으로써 해외시장에는 아직 기회가 많이 있음을 알 수 있다. 그래서 다양한 기업들이 해외진출을 시도 하고 있는데, 글로벌 소비자 사이에서 기능적이면서도 디자인이 뛰어난 스포츠웨어가 패션업계의 주력 상품으로 떠오르고 있는 지금 다소 디자인력은 약하지만 고품질과 뛰어난 기능성 섬유를 이용한 제품 개발에 주력하고 있는 FNC코오롱의 “코오롱스포츠”를 국내 시장과 해외시장의 글로벌 전략을 연구해 봄으로써 코롱스포츠의 글로벌경영 가능성을 추측해 보고자 한다

참고 자료

본문내 기재