한국기업이 기업경영에서 가장 시급하게 개선해야 할 점

목차

1. 산업현장에 즉시 투입할 수 있는 인재가 없다-
2. 산학협동 프로그램 우수 사례
3. 기고 - 중소기업 인력난 완화 대책

본문내용

기업체들이 정부부처 관계자들과 만난 자리에서 가장 많이 요구하는 메뉴중 하나로 ‘인력난’을 꼽는 이유다. 일자리에서 요구되는 기능과 일자리를 찾는 실업자가 보유한 기능이 일치하지 않기 때문에 기업들이 필요한 인력을 확보할 수 없어 인력난이 발생한다는 논리다. 이른바 인력 수요와 공급간의 ‘기능 불일치(Skill Mismatch)’다. 특히 IT산업 분야에서 흔히 나타나는 인력난의 유형이다.
이희범 산업자원부 장관은 “청년실업자는 40만명에 이르고 있지만 산업현장에서는 오히려 인력부족을 호소하고 있고 그나마 현장에서 바로 활용하기에는 질적으로도 매우 불충분하다는 평가가 내려지고 있는 상황”이라고 밝혔다.
단적인 예가 얼마전 전국경제인연합회가 조사한 결과다. 대학에서 공급하는 인력의 질적 만족도가 26%에 불과한 것으로 나타났다.
전문가들은 산업기술인력의 양적·질적 불균형의 원인을 공급자 위주의 인력양성체계를 고수하고 있는 대학 등 인력배출 기관이 제공하고 있다고 입을 모은다. 때문에 청년층 및 이공계 대졸 취업률은 악화되는 반면 산업현장에서는 인력부족을 호소하는 모순이 발생할 수 밖에 없다는 것이다.

참고 자료

없음