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조직구조론

*필*
최초 등록일
2010.03.28
최종 저작일
2009.03
26페이지/ 한컴오피스
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목차

서론
조직구조, 조직규모, 기술, 조직목표, 환경, 조직연륜 개념 소개

본론
서론에서 소개한 개념들의 현대자동차 입장에서의 상황
조직구조
1.현대자동차 사회책임 위원회
2.지배구조 및 이사회
조직규모
기술
조직목표
환경
조직연륜

결론
문제제기
현대자동차는 글로벌화를 하기 위해서 무슨 노력을 하였는가?
세계속에 기업이 되기 위해서 현대자동차가 해야하는 노력은?
현대자동차가 더 낳은 차를 만들기위한 또 세계화를 위한 노력
현대자동차가 앞으로 해쳐나가야될 방향

본문내용

서론
조직구조
조직구조별로 다르며 현대자동차의 경우 사업부제구조 속에 혼합형 조직이 속해 있다.
조직규모
조직설계에 규모가 끼치는 영향
조직의 규모증가와 함깨 조직질서를 유지하기 위해 각종 복합성, 공식, 절차를 분업화 등이 증가한다.
기술
조직설계에 기술이 끼치는 영향
단위소량 생산기술에서 연속공정 생산기술로 갈수록 기술의 복잡성이 중대되고 그에 따라 관리계층의 수가 증대되며, 전체 구성원 중에서 관리자가 차지하는 비율도 증가하게 된다.
조직목표
조직설계에 목표가 끼치는 영향
조직목표가 조직의 존재 및 조직정당성의 표현이면서 조직구성원의 행동제약 및 지침으로 작용하고 동기를 부여하기도 하며 의사결정의 지침서가 되기도 하기 때문에 조직목표의 여하에 따라 조직구조가 영향을 받게 되는것이다.
환경
조직규모에 환경이 끼치는 영향
조직환경의 불확실성 정도에 적합한 설계가 이루어져야 하는데 불확실성이 낮은 조직은 기계적 조직구조, 소수의 변경조직, 낮은 차별화와 기계적 통합방법을 사용하여야 한다.
조직연륜
조직의 역사를 나타내며 업적을 나타내는거라 할 수 있다.
문제제기
현대자동차는 글로벌화를 하기 위해서 무슨 노력을 하였는가?
세계속에 기업이 되기 위해서 현대자동차가 해야하는 노력은?

참고 자료

없음
*필*
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