개인행동의변화
- 최초 등록일
- 2010.03.28
- 최종 저작일
- 2009.10
- 20페이지/
한컴오피스
- 가격 1,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
소개글
조직행위론 강의 때 조별 발표 중 3장 개인행동의 변화에 대해 주 교재 및 참고문헌, 검색자료 등을 추가하여 작성한 레포트
목차
제1장 사회적 지각이론
제1절 지각이론
1. 지각의 정의
2. 사회적 지각(대인지각)
제2절 내용의 의미와 속성
제2장 지각과정에서의 타인평가
제1절 타인평가의 개념
제2절 타인평가의 오류요인
1. 상동적 편견
2. 현혹효과
3. 상관적 편견
4. 주관의 객관화
제3절 올바른 평가방안
1. 평가자의 평가능력 제고
2. 피평가자의 자기개방노력
제3장 사회학습이론
제1절 Bandura의 사회학습이론
제2절 교통법규 상 음주운전과의 관계
제4장 강화이론
제1절 강화이론의 내용
제2절 강화유형
제3절 장학금과의 상관관계
제5장 인지부조화 이론
제1절 인지부조화 이론
제2절 인지부조화의 감소방법
제3절 흡연과의 관계
제6장 태도변화
제1절 태도의 정의
제2절 태도변화이론
1. 인지부조화 이론
2. 자기-지각 이론
3. 장(場) 이론
제2절 태도변화의 저항요인
참고문헌
본문내용
제1절 지각이론
1. 지각의 정의
지각이란 외부로부터 들어오는 자극들에 대한 선택적인 주의 집중(Selective Attention to Stimuli)으로 정의된다. 즉, 개인이 외부 환경의 자극이나 정보를 감지하고, 이에 대해 의미를 부여하거나 해석하고, 그에 따른 적절한 행동을 결정하는 감각저그 심리적 과정을 의미한다. 조직 내에서 인재를 선발하거나 구성원의 성과를 평가하는 과정에서, 또는 리더십의 평가나 의사소통과정 등에도 항상 지각과정이 수반된다. 이런 과정에서 간혹 사람을 잘못 선발하거나 그릇된 평가를 하는 경우가 있으며, 정보의 왜곡이나 여과로 노사 간에 상호 불신을 초래하는 경우도 있다. 인재선발의 타당성과 성과평가의 공정성은 지각과정의 특성이 내재된 매우 중요한 관리영역이며, 노사 간의 불신도 자칫 범하기 쉬운 지각의 오류현상에 대한 깊은 이해를 통해 해소할 수 있는 과제이다 손태원, 조직행동과 창의성, 법문사, 2004, p. 76.
.
2. 사회적 지각(대인지각)
지각은 사무․사상․사람 등 매우 광범한 자극을 대상으로 하지만, 사회적 지각이란 이 중에서 사람관계에 대한 지각을 의미하며 이것을 대인지각 이라고도 한다 민경호, 조직행동론, 무역경영사, 2005, p. 77.
. 다시 말해서 사람들이 타인들에 대한 인상을 형성시키기 위해, 즉 그들의 성격이나 그들이 어떤 부류의 사람인가에 대한 가설을 판단하기 위해서 가용한 정보는 무엇이든 간에 이용하는 것이다.
제2절 내용의 의미와 속성
우리가 타인에 대해 갖게되는 지식이나 기대 등은 우리가 타인에 대해 형성하게 되는 인상에 의해 결정된다. 물리적 신호를 통해 타인의 외형이나 행동을 통해 상대의 대한 특성을 추론하게 되고, 특성있는 동작에서 타인의 외형이나 행동을 관찰하여 얻은 정보를 이용하여 즉각적으로 상대에 대한 성격적 특질을 추론한다. 특질은 보다 경제적이며, 타인을 기술하는데 있어 타인의 행동을 구체적으로 언급하는 것보다 더 자주 사용된다.
참고 자료
없음