번역본-Steinway & Sons: Buying a Legend

소개글

Management

by Stephen p. Robbins, Mary coulter

교재에 있는 케이스를 완역하였습니다.

목차

Intoduction
The Steinway Purchase-April 18,1995
The Piano Industry
Industry Trends

본문내용

1995년 4월 19일. Dana Messina는 뉴욕타임즈를 펼쳐 Steinway & Sons 가 100 million 달러에 팔렸다는 헤드라인을 읽었다.
기사를 꼼꼼히 살펴보던 중 Dana Messina 는 “Steinway와 피아노 사업의 문제점들을 잘 아는 사람들이 회사가 100 million 달러의 값을 불렀다는 사실에 놀랐다” 라는 기사를 읽었다. 100 million 이라는 가격은 “엄청난 숫자로, 합리적이지 않다”는 비평이 쓰여 있었다.
기사를 읽으면서, Messina는 어쩔수 없다는 사실과 함께 그와 그의 동료 Kirkland가 이러한 상황에 휘말림을 의아해 하였다. 첫 번째로는, Selmer 사와 Steinway, 사이에는 거의 상승 유발 효과가 없다는 점이다. 두 번째, Steinway 그랜드 피아노의 판매량이 1990년 3,576개에서 1994년 2,698개로 떨어졌다는 점이었다. 셋째로, 일본 피아노 유수기업인 Yamaha 가 세계최고 콘서트 그랜드 피아노의 제작사인 Steinway에 도전하기위한 노력을 계속하고 있었다. 마지막으로, Messina는 Steinway가 최근에 Boston Piano라는 이름으로 중간대 가격 라인의 피아노를 출시한 것에 대해 의문을 가졌다. 일본인 경쟁사와의 계약 하에 제작되었고, Steinway와 비교하여 절반도 안 되는 가격표로, Boston Piano 는 Steinway를 유명하게 만든 수제피아노로부터의 주목할 만한 시도(변화)를 꾀하였다.
하지만 동시에, Messina는 몇 가지 가능성 측면에서는 기대 하였다. 무엇보다 우선적인 것은, Steinway가 음악 산업에서 최고의 브랜드였고, 세계에서 최고급의 그랜드 피아노를 만드는 회사였던 것이다. 100년 넘게 Steinway는, Rubinstein, Rachmaninoff, Horowitz를 포함한 세계 최고의 아티스트들이 사용한 피아노였다. 두 번째, Steinway의 두개의 가장 큰 시장인 미국와 유럽에서의 경제적 상황이 좋아지고 있었다.

참고 자료

없음