[가구] 까사미아 전략분석

목차

1. 개요
▶'까사미아' 기업분석
▶까사미아 CEO 이현구 사장
▶까사미아 어떤 회사인가
▶ 2000년대 가구시장분석
향후 소비 시장의 새로운 트랜드
2. 업계동향
3. 까사미아 분석
a) 일반적 분석
b) SWOT분석
c) 시장분석

본문내용

▶까사미아 CEO 이현구 사장
매일경제신문 2000년 6월 1일자
2000개 제품 모두 외주제작 <정현권> `한 치의 오차도 없는 전사적 자원관리에 승부를 건다. 이현구 까사미아 사장의 하루 일과는 `구매 생산 출고, 그리고 개발' 에서 시작해 역시 이들 업무의 체크로 끝난다. 그는 회사 각 부문이 톱니바퀴처럼 맞물려 가는지 살펴보느라 하루종일 긴장을 풀지 못한다. 이런 생활을 10여 년 간 해오면서 이제 그는 가히 전사적 자원관리 에 있어서는 어느 경영자에게도 뒤지지 않을 정도의 경지에 올랐 다. 그의 이런 경영스타일은 가구와 소품 침장류 등 종합인테리어 사업을 하는 까사미 아가 2000여 품목을 취급하면서 터럭 만큼의 빈틈을 허용 해서는 안되는 사업특성에서 비롯됐다.
▶ 까사미아 어떤 회사인가
가구업체로 출발해 침구류에서 소품까지 취급하는 종합인테리어 회사다.가구업체 가운데 가 장 먼저 종합인테리어사업에 진출했다. 까사미아는 이탈리아어로 `나의 집'이라는 뜻으로 `라이프 스타일 스토어' 라는 컨셉을 정립, 집에 관한 모든 것을 취급하고 있다.
가장 큰 특징은 현재 취급하는 2000여 품목을 모두 외주조달하고 있 다는 점이다.이에 따라 물류와 유통이 매트릭스처럼 복잡하면서도 매우 과학적으로 짜여 있다.
현금결제를 하기 때문에

참고 자료

없음