주) 한경희 생활 과학

소개글

주부들의 집안 일 중 가장 힘들어하는 걸레청소를 보다 편리하고 위생적으로 해야겠다는 생각 하나로 자본금 3억으로 시작한 사업이 2006년 현재 연 매출 1500억원을 바라보는 기업의 CEO가 된 한경희 생활과학의 한경희 사장. 그녀가 성공할 수 있었던 비결은 과연 무엇일까? 그녀의 성공비결을 이제부터 알아볼까 한다.
한경희 생활과학을 선정한 이유는 평범한 한 주부의 아이디어에서 시작된 스팀청소기가 3억원으로 시작해서 150억 원의 매출을 달성하고 스팀다리미, 음식물처리기 그리고 스팀 테라피까지 영역을 넓혀 성공했다고 생각해서 선정하게 되었다. 1999년 회사 설립 이후 한국형 온돌문화에 맞게 3년 동안 스팀청소기를 개발하여 2001년 국내에서는 유일하게 스팀청소기 발명특허 등록을 맡았다. 이어서 2003년 초 세련된 디자인과 실용성을 더 높인 ‘한경희 스팀청소’를 다시 출시하여, 2004년 스팀청소기로 150억 원을 돌파하는 기록을 세웠다.

목차

1. 개요와 창업동기
2, 성장과정과 경영성과
3. 경영 성과
4. 위기를 극복한 CEO의 특성
자료 참조

본문내용

1. 개요와 창업동기

주부들의 집안 일 중 가장 힘들어하는 걸레청소를 보다 편리하고 위생적으로 해야겠다는 생각 하나로 자본금 3억으로 시작한 사업이 2006년 현재 연 매출 1500억원을 바라보는 기업의 CEO가 된 한경희 생활과학의 한경희 사장. 그녀가 성공할 수 있었던 비결은 과연 무엇일까? 그녀의 성공비결을 이제부터 알아볼까 한다.
한경희 생활과학을 선정한 이유는 평범한 한 주부의 아이디어에서 시작된 스팀청소기가 3억원으로 시작해서 150억 원의 매출을 달성하고 스팀다리미, 음식물처리기 그리고 스팀 테라피까지 영역을 넓혀 성공했다고 생각해서 선정하게 되었다. 1999년 회사 설립 이후 한국형 온돌문화에 맞게 3년 동안 스팀청소기를 개발하여 2001년 국내에서는 유일하게 스팀청소기 발명특허 등록을 맡았다. 이어서 2003년 초 세련된 디자인과 실용성을 더 높인 ‘한경희 스팀청소’를 다시 출시하여, 2004년 스팀청소기로 150억 원을 돌파하는 기록을 세웠다.
평범한 주부 한경희는 물걸레 청소로는 살균소독이 되지도 않고 무릎, 허리 및 손목 통증까지 있기 때문에 서양의 입식생활구조가 아닌 좌식생활구조인 우리나라에서 바닥의 청결유지가 중요하다고 생각을 하게 되어 스팀청소기를 만들어야 되겠다고 생각했다고 한다. 1998년 외국회사 제품이 판매 되고 있었으나 카펫용이였고, 가격이 30만원대로 고가여서 판매가 저조했다. 1999년 회사를 설립하고 제품개발을 실행하였다. 독일 시장에 자동차 시트용

참고 자료

1.한경희 생활과학，창사이래 최대 조직개편 ----파이낸셜뉴스 08.11.13
2. 공격투자로 ‘승부수’--------------------파이낸셜뉴스 08.11.20
3. 생활가전 라이벌 `맞불 마케팅`------------ 디지털타임스 08.11.24
4. 주부모니터 `스팀 홀릭` 2기 모집------------머니투데이 08.12.25
5. 기업들 ‘불황극복 情 나누기’ 새 마케팅 전략----세계일보 09.03.17
6. 생활가전 마케팅 코드는 `클린` -------------전자신문 09.05.29
7. 불황엔 역시 `女 마케팅‘------------------아시아경제 09.05.15
8. [불황을 넘는 경영전략]생활가전-한경희 생활과학-----
-----------------------------------전자신문 09.03.04
9. 가사 나눔 사랑 캠페인-------------------매일경제 09.03.17
10. 스탠드형 스팀다리미 100만대 돌파---------머니투데이 09.10.06