경영학원론 동기부여 리더쉽 전통적이론 현대적이론 커뮤니케이션

소개글

경영학원론 동기부여 리더쉽 전통적이론 현대적이론 커뮤니케이션

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
①리더쉽이란?
1)전통적 이론
2)현대적 이론
②동기부여
1)전통적 이론
2)현대적 이론
③기업은 동기 부여를 위해 무엇을 해야 하나
④커뮤니케이션

Ⅲ. 결론

본문내용

전 세계는 현재 미국에서 시작된 경제 위기로 큰 어려움을 겪고 있다. 이러한 어려움은 중소기업뿐만 아니라 큰 기업을 속속 무너뜨리고 있다. 하지만 이러한 경제 위기 속에서도 자신만의 리더쉽과 경영 철학으로 기업을 운영하고 있는 CEO가 있다. 그는 스티브 잡스이다. 스티브 잡스는 두가지의 상반된 평가로 확실히 구분된다. 한쪽은 괴짜고 뭐든 즉흥적으로 선택한다는 것이다. 그리고 사생활 면에 있어서도 자신의 혼전 딸을 인정하지 않는 등 문제가 많다고 지적한다. 하지만 그를 한번이라도 만나본 사람들의 평가는 다르다. 그는 자신의 일에 열정을 가지고 있으며 그의 리더쉽과 카리스마에 누구든 반할 수 밖에 없다는 것이다.

그의 리더쉽은 이전의 잭 웰치의 리더쉽과 비교 된다. 잭 웰치는 사원의 능력을 평가해서 철저한 상벌주의의 방식을 사용했다. 그의 별명은 건물은 그대로 두고 사람만 죽이는 중성자탄과 비슷하다고 해서 “중성자탄 잭” 이라고 불릴 정도의 정리 해고를 실시하기도 했다. 하지만 스티브 잡스의 리더쉽은 다르다. 스티브 잡스는 자신의 창의력으로 직원들을 압도한다. 자신의 창의력으로 직원들에게 영감을 주고 의욕을 고취시키며 그 힘으로 회사와 직원을 이끈다. 쓰러져 가던 애플을 살린 것은 이러한 창의성의 교류로 만들어란 ipod과 iphone 이었다. ipod과 iphone은 mp3시장과 핸드폰시장에서 큰 열풍을 일으키며 새로운 하나의 문화 아이콘으로 자리잡았다. 이처럼 리더쉽은 한 회사를 흥하게 할 수도 망하게 할 수도 있으며 현대 사회에서 가장 중요한 것으로 부각되는 것이 리더쉽이다. 이러한 리더쉽의 종류에는 무엇이 있는지 알아보고, 리더쉽과 함께 중요한 이슈로 떠오르고 있는 커뮤니케이션, 즉 사원과 사원, 상사와 부하직원간의 조정활동에 대해서 이번 레포트에서 다룰 것이다.

Ⅰ. 리더쉽이란?
리더쉽이란 리더가 갖추어야 할 자질 혹은 능력으로 정리 될 수 있다. 이러한 리더쉽에 관한 이론은 전통적 견해와 현대적 견해로 나뉘어 진다.

참고 자료

없음