소개글
건축CM에 대해 대학교 레포트로 작성한 내용입니다.
깔끔하게 만들었고 내용도 탄탄합니다.
목차
1) CM의 업무
2) 국내 CM의 도입배경 및 추진현황
3) CM의 국내사례
4) 국내 CM의 문제점, 그리고 개선안
본문내용
1) CM의 업무
1. 수행단계별
➀ 설계 전 단계 - 전문지식과 경험을 바탕으로 사업 타당성 평가, 사업예산 수렴, 사업일정 계획 작성, 프로젝트 정보전달 절차 및 시스템 구축, 품질 수준 설정, 설계 계약 자문
➁ 설계 단계 - 원가, 품질, 공정 및 안전관리 외에도 설계계약 관리, 위험 분석 및 평가
➂ 계약 단계 - 예상되는 각종 위험에 대한 예측 및 분석을 통하여 계약당사자 간에 적절히 배분하고, 계약서 조항에 대한 면밀한 검토와 조정을 통하여 각 당사자들의 업무수행범위, 책임과 권한을 명확히 하는 계약관리
➃ 시공 단계 - 작업 범위와 그 책임을 시공회사에게 인지시키고, 이에 대한 점검 절차와 공사 진행 중 공사비용을 줄일 수 있는 대체 방안을 수렴하여, 발주자의 이익 보호
➄ 시공 후 단계 - 각 시스템의 기능 검사 및 시운전, 공사비 정신과 관련하여 발주자를 지원하고, 프로젝트 관련 업무에 대해 최종보고서를 작성하여 발주자에게 보고하며, 준공도서의 이관 및 공자가 작성
2. 분야별 업무
➀ 원가관리 - 계획과의 편차를 확인하기 위해 원가수행 모니터링, 모든 적절한 변화를 원가기준선에 정확히 기록, 부정확, 부적절 혹은 승인 받지 못한 변화가 원가 기준선에 반영되지 않도록 관리, 참여 주체들에게 승인된 변화를 알림, 예상치 못한 원가 변화가 일정 한계선 안에 존재하도록 조치
➁ 품질관리 - 적절한 품질의 기준을 정하고, 이것이 달성되도록 통제, 품질계획 : 품질 정책, 프로젝트 범위, 기준 및 법규 등
➂ 공정관리 - 프로젝트를 정해진 기간 내에 완료하기 위해 일정을 관리하는 것으로, 일반적으로 공정계획, 일정계획, 진도관리의 세 단계를 연속 또는 반복하는 과정을 통하여 수행
➃ 안전관리 - 건설 프로젝트는 수많은 공정이 서로 연계되어 진행되므로, 앞선 공정 작업이 부식하면 잠재적인 요소들이 복합되어 대규모 재해가 동시에 일어남, 따라서 건설사업관리자는 재해 예방 대책을 수립
2) 국내 CM의 도입배경 및 추진현황
건설사업관리제도는 국내의 건설산업 및 건설제도의 선진화 차원에서 도입되었어야 함에도 불구하고, 국내 부실공사 방지 대책의 일환으로 도입 되었다. 처음 우리나라에 도입된 CM의 개념은 1970년대 해외건설을 통하여 국내에 점차 알려지기 시작했으며, 제도권에서 공론화된 것은 1994년에 발생되었던 성수 대교 붕괴사고, 1995년의 대구 지하철 가스폭발사고, 삼풍백화점붕괴사고 등 일련의 대형사고 후, 특히 삼풍사고 이 후 건설사업의 부실문제가 사회 전체에 큰 이슈가 된 시점부터이다. 그 당시 건설교통부는 대형사고 방지를 위한 대책 수립의 일환으로 ‘건설제도 개혁 기획단’ 이라는 팀을 구성하여 건설산업의 발전과 부실시공 방지라는 목표를 위한 활동을 하였고, 건설제도 개혁 기획단의 제안 내용 중에 CM제도의 도입이 있었다
참고 자료
CM(Construction Management)의 전반적인 이해, 전남대학교 건축과 시공 동아리 Archi-Tech 세미나 2008.05
국내 물류센터의 건설사업관리(CM) 업무 개선에 관한 연구, 최효식, 연세대 공학대학원, 2007.08
CM전문회사 조직구조설계와 CM활성화 방안에 관한 연구 :CM의 업무기능과 역할을 중심으로, 전낙근, 한양대 경영대학원, 2003.02