90년대 버버리의 위기와 극복, 혁신

소개글

WAYOUT of CRISIS &
NEWWAVE of BURBERRY 라는 주제로 준비한 PPT입니다.

목차

PART1. About Burberry
1.1 History
1.2 Brand

PART2. WAYOUT of CRISIS
2.1 CRISIS
90년대 버버리의 위기
2.2 WAYOUT
1997, New CEO 로즈마리 브라보

PART3. NEWWAVE of BURBERRY
2001, NEW Creative Director 크리스토퍼 베일리
2006, NEW CEO 안젤라 아렌츠 부임

본문내용

21세기의 다문화적인 글로벌 사회를 사는 젊은이들은 성공을 위해서 새로운 기술 필요
과거 모험을 응원하고 지원했던 것처럼 젊은이들이 복잡한 세상에서 미지의 세계를 탐험할 수 있도록, 창의력과 야망을 펼칠 수 있도록 지원하고자 한다.
목표: 젊은이들의 활동을 지원
일상 생활에서 자신감을 기르고 자존감을 배양.
가족, 친구, 파트너 및 또래 집단과의 관계를 형성.
학교나 직장, 인생에서 기회를 잡을 수 있는 능력 향상.
정의 및 출현배경
WAYOUT
CRISIS in 90s
PART2. WAYOUT of CRISIS
▶‘노후화에 발목 잡힌 버버리’
▶ ‘150년 넘는 역사의 무게에 눌려 껍데기만 남아있는 버버리’
90년대 버버리의 위기
정의 및 출현배경
WAYOUT
CRISIS in 90s
PART2. WAYOUT of CRISIS
▶디자인의 노후화;
중,장년 층만을 위한 디자인이라는 이미지
> 젊은 층의 외면
▶명품의 대중화 전략, 잦은 세일
▶베이지색의 고전적 트렌치코트와 체크무늬
소비자들에게 오히려 진부함으로 연결
복제품 양산
☞ 브랜드 가치의 하락
PART2. WAYOUT of CRISIS
CRISIS
WAYOUT
PART2. WAYOUT of CRISIS
WAYOUT
1997, New CEO Rose Marie Bravo
one of the top female business people
A radical reform of the British classic brand
Improvements of the company structure
"버버리는 단지 check design
that was heading towards oblivion일 뿐"

참고 자료

없음