기업의 스포츠 스폰서십 전략

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 스포츠 스폰서십의 이론적 배경
1. 스폰서십의 정의
2. 스포츠 스폰서십의 발달사
3. 스폰서십의 목적 및 필요성
4. 스포츠 스폰서십의 분류
5. 스포츠 스폰서십의 구조

Ⅲ. 스폰서 기업이 스폰서십에서 추구하는 이익
1. 스폰서십을 통해 기업들이 얻을 수 있는 이익
2. 스포츠 스폰서십의 기여도

Ⅳ. 마케팅 커뮤니케이션 수단으로서의 스포츠 스폰서십
1. 기업 이미지 전략과 스포츠 스폰서십
2. 미디어전략으로서의 스포츠 스폰서십
3. 촉진 전략으로서의 스포츠 스폰서십
4. 관계 마케팅으로서의 스포츠 스폰서십

Ⅴ. 국내 기업의 스포츠 스폰서십 현황
1. 국내기업의 해외 스포츠 스폰서십 현황
2. 삼성의 올림픽 파트너 사례

Ⅴ. 결론 및 제언
1. 기업 커뮤니케이션 전략으로의 측면
2. 기업 마케팅 전략으로서의 측면

Ⅵ. 참 고 문 헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
기업의 마케팅 활동은 생산·유통·소비 등 3자간의 효율적인 커뮤니케이션 존재를 전제로 해야만 그 성공을 기대할 수 있다. 따라서 기업은 마케팅 환경에 대해서 의도적으로 전달자 및 촉진자로서의 역할을 수행하지 않으면 안 된다. 이처럼 기업이 의도적으로 정보를 전달하는 활동은 바로 마케팅 목적의 달성을 이해 수행되는 정보전달 활동이므로 이를 가리켜 마케팅 커뮤니케이션이라 한다(김원수, 1994).
기업의 입장에서 볼 때 이는 궁극적으로 판매를 촉진하는 것으로 이를 촉진이라 하며 촉진의 본질은 바로 정보전달에 있다고 볼 수 있다. 이런 촉진의 일환으로 진행되고 있는 스포츠를 이용한 마케팅(marketing with sports)은 종래의 획일적 전달에서 벗어나 개별적 전달로의 전환하고자 하는 움직임이며 또한 소비자에게 일정한 동질성을 추구할 수 있도록 유도하는 데에서 탄생한 것이다.

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