ZARA의 성공사례

소개글

ZARA의 성공사례 에 관한 리포트입니다. 깔끔하게 정리 해놓았습니다. 보고서와 PT를 같이 제출한 자료중 보고서 자료입니다.
최근에 자료기 때문에 좋습니다.

목차

1.ZARA 소개 및 현황
2.ZARA의 IT 활용
2.1. SCM
2.2. QRS
2.3. JIT 생산체계
2.4. POS 판매시점정보관리
3. IT를 활용한 효과
4. 시사점

본문내용

1-1. ZARA 소개


Inditex사의 ZARA는 자사 생산과 물류 시스템에 의한 위협적인 QR과 SCM을 가동하는 유럽 최고의 SPA기업이다.
현재 44개 국가에서 총 537개의 매장들이 각 국가들의 대도시에서 운영되고 있으며 전 세계적으로 매년마다 약 50~50개의 매장들이 추가로 개장되고 있음.
스페인 본사에는 축구장 크기의 90배에 달하는 50만 평방미터에 완전 자동화 물류 시스템을 갖춘 로지스틱 센터가 운영. 매주 수요일과 토요일에 상품을 각국의 점포별로 구분해 그 다음 주 목요일과 일요일 아침에 전 세계에 출고시키고 있다.
이렇게 어마어마한 규모로 성장한 자라는 인디텍스 그룹이 보유한 Pull&Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius, Massimo ,Dutti, Kiddy`s Class등 8개의 브랜드 중 가장 높은 매출을 올리며 전체 그룹 매출액의 총 73%를 차지한다.

의류산업은 급변하는 소비자의 욕구 및 트렌드를 파악해야하는 산업으로서 지속적인 성공을 융지하기 힘든 사업이다. 이러한 의류산업계에서 스페인에서 시작한 의류 체인 zara는 판매와 생산의 연계를 핵심으로, 세계화되는 시장 속에서도 20년 이상 유럽시장에서 정상을 지켜왔다. 또한 최근에는 한국 및 아시아에 진출하며 우리의 주변에도 그 영향력을 확장하고 있다.
2006년, 스웨덴의 최고 리테일 패션그룹인 Hennes & Mauritz를 자라가 따라 잡았으며, 독특한 경영방식과 최 단기간의 성장신화를 기록한 자라는 비지니스 성공 모델로서 회자.

가장 트렌디한 제품을 저렴한 가격에 전 세계로 유통하고 있는 자라의 성공비결은 초고속 생산, 물류. 매장 운영 체계 구축 및 최신 트렌드를 반영한 신상품을 일주일에 두 번씩 전 세계 점포에 투입하는 value chain에 있다. 특히 판매현장과 헤드 오피스, 사내 생산 공장을 실시간으로 연결한 네트워크는 자라의 최대 경쟁 무기이다.

참고 자료

http://mybox.happycampus.com/yanha/4772051/?agent_type=naver
NEW FASHION MERCHANDISING 정상길.
패션비즈 2월호